ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Skill Management, Lernökosysteme, KI-gestützte Lernbegleitung oder personalisierte Lernpfade: Künstliche Intelligenz bietet enorme Chancen für Personalentwicklung und L&D. Erleben Sie, wie Sie KI im Corporate Learning strategisch verankern und erste Maßnahmen in Ihrem Unternehmen umsetzen können.Kursüberblick
Die Künstliche Intelligenz transformiert Personalentwicklung bzw. L&D, Learning & Development, hinsichtlich ihrer Prozesse, Rollen und Wirkungsweisen grundlegend. Für HR-Expert*innen stellt sich nicht mehr die Frage, ob KI im Corporate Learning eine Rolle spielt, sondern wie sie strategisch wirksam eingesetzt werden kann.Das zweitägige Seminar mit Hands-on-Session gibt Ihnen einen fundierten Überblick über zentrale Einsatzfelder von KI in der Personalentwicklung: Von der strategischen Integration in Skill- und Lernökosysteme über KI-gestützte Content-Erstellung bis hin zur praktischen Anwendung von KI-Applikationen als Lernbegleiter. Sie setzen sich aktiv mit praxisnahen Anwendungsfällen auseinander, testen Tools und reflektieren sowohl die Chancen als auch die ethischen Herausforderungen des KI-Einsatzes in der Personalentwicklung.
Besonderes Augenmerk liegt auf dem Transfer in Ihre Organisation: Durch die Entwicklung eines individuellen „KI-Playbooks“ und den Aufbau einer Lern-Community im Rahmen der Seminargruppe entsteht nachhaltiger Nutzen und Transfer über die Veranstaltung hinaus. Eine interaktive Gruppenplattform unterstützt diesen Prozess, bietet Quellen, Impulse und Raum für gemeinsame Weiterentwicklung.
Sind Sie bereit, KI nicht nur als Tool, sondern als strategischen Transformationsfaktor im Corporate Learning zu begreifen und die Rolle ihrer Profession im KI-Zeitalter aktiv mitzugestalten? Lernen Sie von der Learning Development-Expertin Carina Ebli-Korbel, Lernprozesse smarter, individueller und wirkungsvoller zu gestalten.
Formate
- Praktische Methoden (Hands-on-Sessions, Tool-Demos, Gruppenarbeiten, Diskussionen)
- Theoretische Methoden (kurze Impulse, Fallbeispiele, Fallstudien)
- interaktive Gruppenplattform mit Quellenempfehlungen (Bücherlisten, Podcasts, Tools, …), die sich im Follow Up durch die Gruppe erweitern lassen
- Leitfaden einer gemeinsamen Lernreise für den Lerntransfer am Seminarende
Lernziele
- Überblick über relevante KI-Anwendungen im Corporate Learning.
- Verständnis für strategische Einsatzfelder (z. B. Skill Management, Lernökosysteme, datenbasiertes Lernen).
- Kennenlernen und Ausprobieren operativer Anwendungsfälle (z. B. Content Creation, personalisierte Lernpfade, KI-gestützte Lernbegleitung).
- Reflexion über Chancen, Grenzen und Gelingensbedingungen von KI im Lernen.
- Aufbau einer Lern-Community unter den Seminar-Teilnehmer*innen.
Kursinhalte
Was verändert KI aktuell in der Personalentwicklung?- Wie beeinflusst KI Corporate Learning seit 2024?
- Welche Trends prägen KI in der PE (z. B. generative KI, Analytics)?
- Was leisten Skilltaxonomien und Skillgap-Analysen mit KI?
- Wie verändern KI-Tools Lernpfade und Kompetenzentwicklung?
- Welche Entwicklungen sind in den nächsten Jahren zu erwarten?
KI-Anwendungen in PE-Prozessen praxisnah einsetzen
- Wie lassen sich KI-Tools strategisch nutzen (z. B. Skill Management)?
- Welche operativen PE-Prozesse profitieren von KI?
- Wie gelingt Content Creation und Feedback mit KI-Unterstützung?
- Best Practices: KI-gestützte Lernstrategie im Unternehmen
- Praxisübungen: Eigene KI-Anwendungsfälle entwickeln
KI als Lernbegleiter im betrieblichen Kontext
- Was leisten adaptive Learning-Systeme mit KI?
- Welche Rolle spielen Chatbots und Micro-Coaching mit KI?
- Wie funktioniert Lernen mit und durch KI im Alltag?
- KI als Teammitglied: Chancen und Grenzen im Lernprozess
- Rollenspiel: „Der Lerncoach bin ich – oder die KI?“
KI-Weiterbildung strategisch in Unternehmen verankern
- Wie wird KI-Weiterbildung in die Unternehmensstrategie integriert?
- Praxisbeispiel: Einführung einer KI-gestützten Lernplattform
- Was sind Erfolgsfaktoren für den Rollout (z. B. Change, Governance)?
- Wie gelingt die Schulung von Mitarbeitenden zur KI-Nutzung?
- Welche Schritte sind für einen erfolgreichen Rollout nötig?
Neue Rollen und Aufgaben der PE im KI-Zeitalter
- Welche Kompetenzen braucht PE im Umgang mit KI?
- Wie verändert sich die strategische Rolle von PE durch KI?
- Wie bleibt der Mensch im Zentrum der Lernprozesse?
- Selbstverortung: Wo steht PE im Verhältnis zu KI?
Ethik, Grenzen und Verantwortung im KI-Lernen
- Welche ethischen Prinzipien gelten für KI im Lernen?
- Wie werden Bias, Fairness und Transparenz geregelt?
- Was leistet ein KI-Ethik-Kompass für die PE?
- Wo liegen rechtliche und ethische Grenzen in der Praxis?
Weitere Programmpunkte des Seminars
- Entwicklung eines persönlichen KI-Playbooks
- Peer-Commitments für Transfer und Follow-up
- Transfer-Canvas zur individuellen Umsetzungsplanung
- Diskussion: Wie sichern wir Nachhaltigkeit im Lernprozess?
Zielgruppe
Personen, die- mit Personalentwicklung und Learning & Development zu tun haben
- Grundkenntnisse in KI haben und KI in der Personalentwicklung wirksam einsetzen wollen
Referenten
-
Carina Ebli-Korbel
Personalentwicklerin und Expertin für Learning Development
