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Lehrgang

Lehrgang Personalentwicklung

Für eine effiziente & professionelle Durchführung

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Talent & Performance Management, Potenzialanalysen, Karrieremodelle oder Bildungscontrolling: Mit geeigneten Strategien der Personalentwicklung steigern Sie die Zufriedenheit und Qualifikation der Mitarbeiter*innen und die Effizienz des Unternehmens.

    Kursüberblick

    Ein attraktiver Arbeitgeber, zufriedene Mitarbeiter*innen, eine gut geschulte Belegschaft und damit Flexibilität bei Marktveränderungen: Das alles kann die Personalentwicklung leisten, wenn die richtigen Strategien dahinter liegen. Machen Sie sich mit den Zielen, Maßnahmen und Prozessen der Personalentwicklung vertraut. Ihre Referentin Renate Kerbler-Pillhofer stellt alle Aspekte der Personalentwicklung von der strategischen Personalentwicklung über Performance Management bis Bildungscontrolling vor. Das neue Wissen hilft Ihnen dabei, Weiterbildungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu optimieren, Fachkarrieren zu entwickeln und Zielgruppenprogramme oder Traineeprogramme zu gestalten.

    Kursinhalte

    Grundlagen strategischer Personalentwicklung
    • Strategische Personalentwicklung umfasst Zieldefinition und Planung
    • Modelle ableiten aus der Unternehmensstrategie
    • Gesamtkonzept für Talentmanagement gestalten
    • Wie lassen sich Unternehmensziele mit PE-Maßnahmen verbinden?
    Operative Umsetzung
    • Umsetzung strategischer Personalentwicklung in Projekten
    • Mitarbeitergespräche, Führungskräfteaus- und -weiterbildung regeln
    • Führungskräfteleitlinien und Teamentwicklungen integrieren
    • Gehaltssysteme und Karrieresysteme anpassen
    Trends und Digitalisierung
    • Aktuelle Trends in der Personalentwicklung aufzeigen
    • Digitalisierung in PE und Learning Management Systeme (LMS) implementieren
    • Communities of Practice (CoP) und arbeitsintegriertes Lernen nutzen
    • Agiles Lernen in Organisationen fördern
    Change-Management in HR
    • Change-Projekte planen, konzipieren und durchführen
    • Mitarbeiter- und Führungskräftegespräche optimieren
    • Welche Change-Strategien sind für KMU am wirksamsten?
    Performance- und Kompetenzmanagement
    • Performance-Management-Systeme einführen und steuern
    • Kompetenzen und Leistungen beurteilen (inkl. 360-Grad-Feedback)
    • Zielvereinbarungen erstellen und Abstimmung mit Gehaltssystem durchführen
    Weiterbildung und Entwicklungsplanung
    • Individuelle Personalentwicklungspläne gestalten
    • Maßnahmen für Aus- und Weiterbildung definieren
    • Agilität vs. strategische Planung in der PE berücksichtigen
    Weitere Programmpunkte des Seminars
    • Potenzialanalysen durchführen: Vorgesetztenbeurteilungen, Management Reviews, Audits
    • Zielgruppenprogramme umsetzen: Führungskräfteprogramme, Onboarding, Traineeprogramme
    • Mentorenprogramme aufbauen und implementieren

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Personalentwickler | HR-Business Partner | Mitarbeiter der Personalabteilungen
    • HR-Leiter, die die Personalentwicklung in ihrem Unternehmen strategiegeleitet und gesamthaft ­gestalten möchten
    • Führungskräfte, die den PE-Prozess im Unternehmen & in den Abteilungen aktiv mitgestalten möchten

    Referenten

    Downloads

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      Seminar-ID:
      20936
      Ort:
      Wien, Salzburg

      Ihre ARS Vorteile

      Direkt im Berufsalltag nutzbar

      Inhalte, die sich unmittelbar in den Berufsalltag übertragen lassen

      Praxisnahe Beispiele, konkrete Handlungsempfehlungen und bewährte Lösungsansätze erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag. Das vermittelte Wissen lässt sich direkt auf aktuelle Fragestellungen und Herausforderungen im Unternehmen anwenden.

      Service mit Wohlfühlfaktor

      Persönliche Betreuung für eine angenehme Lernumgebung

      Von der Anmeldung bis zum Seminartag steht Ihnen unser Team persönlich zur Seite. Eine professionelle Organisation, freundlicher Service sowie Verpflegung vor Ort schaffen die besten Voraussetzungen, damit Sie sich ganz auf Ihre Weiterbildung konzentrieren können.

      Zentrale Lage mitten in Wien

      Gut erreichbar und optimal für Ihre Weiterbildung

      Unser Seminarzentrum liegt zentral in Wien und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln bequem erreichbar. Moderne Seminarräume, eine angenehme Lernatmosphäre und die Nähe zu zahlreichen Hotels und Restaurants sorgen für einen entspannten Weiterbildungstag.

      Austausch, der weiterbringt

      Wertvolle Kontakte und neue Perspektiven aus Ihrem Fachgebiet

      Weiterbildung lebt vom Austausch. Nutzen Sie die Gelegenheit, Erfahrungen mit Fachkolleg*innen zu teilen, unterschiedliche Blickwinkel kennenzulernen und Ihr berufliches Netzwerk gezielt auszubauen. Oft entstehen daraus wertvolle Impulse weit über das Seminar hinaus.

      Immer einen Schritt voraus

      Gesetzesänderungen, Trends und neue Entwicklungen rechtzeitig erkennen

      Neue Gesetze, regulatorische Anforderungen und aktuelle Entwicklungen verändern viele Fachbereiche laufend. Unsere Seminare helfen Ihnen dabei, den Überblick zu behalten und relevante Veränderungen frühzeitig einzuordnen. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen, statt auf Veränderungen nur zu reagieren.

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      Die wichtigsten Entwicklungen kompakt aufbereitet

      Zeit ist knapp. Deshalb bereiten unsere Expert*innen aktuelle Themen, neue Anforderungen und relevante Entwicklungen kompakt und verständlich für Sie auf. So sparen Sie wertvolle Recherchezeit und erhalten genau das Wissen, das für Ihre Praxis relevant ist.

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      • 01.12.-03.12.2026 01.12.2026 3 Tage 3T Salzburg Präsenz ab € 2.290,-
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        ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

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      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

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      Wir rufen Sie gerne an.
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