Warum lohnt sich dieser Kurs?
Verankern Sie Ihre strategische Personalentwicklung in der Unternehmensstrategie. Mit dem Aufbau eines Talentmanagement-Systems, modernen Lern- und Entwicklungsstrategien und geeigneten Instrumenten, wie Personaldiagnostik, KI-gestützten Skill- und Kompetenzanalysen oder Mentoring-Programmen, werden Sie einen messbaren Beitrag zur gezielten Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter*innen leisten.Kursüberblick
Investitionen in HR Development lohnen sich: Gezielte Maßnahmen und Strategien verbessern die Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, steigern die Motivation, senken die Fluktuation und gewährleisten Innovation.Heute steht die Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterförderung vor der Herausforderung, Qualifizierung, Talententwicklung und Nachfolgeplanung systematisch mit den strategischen Anforderungen des Unternehmens zu verknüpfen. Gleichzeitig verändern neue Technologien, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz die Möglichkeiten der Personalentwicklung grundlegend.
Moderne Personalentwicklung geht dabei weit über die Organisation von Trainings hinaus. Gefragt sind strukturierte Talentmanagement-Ansätze, wirksame Lernstrategien und datenbasierte Instrumente, die einen messbaren Beitrag zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisation leisten.
Der Kompaktlehrgang der ARS Akademie vermittelt einen fundierten Überblick über die zentralen Instrumente und Handlungsfelder. Sie lernen, Talentmanagement-Systeme aufzubauen, Learning-&-Development-Maßnahmen strategisch auszurichten und Potenziale von KI gezielt für PE-Prozesse zu nutzen. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Konzepten, konkreten Anwendungsbeispielen und der Übertragung auf die eigene Organisation.
Bereiten Sie Mitarbeiter*innen und Führungskräfte auf die zukünftigen Anforderungen vor - unter Berücksichtigung von individuellen Bedürfnissen und Interessen als auch den Zielen des Unternehmens.
Kursinhalte
Strategische Personalentwicklung und Talentmanagement- Rolle der Personalentwicklung im Unternehmen
- Strategische Verankerung von Personalentwicklung
- Aufbau eines Talentmanagement-Systems
- Identifikation und Entwicklung von Talenten
- Talent Pools und Nachfolgeplanung
- Potenzialmanagement als Grundlage strategischer Personalentwicklung
- Moderne Lern- und Entwicklungsstrategien
- Kompetenzmodelle und Skill Management
- Zukunftskompetenzen identifizieren und entwickeln
- Lernkultur fördern und Lernprozesse begleiten
- Learning in the Flow of Work
- Lernpfade und integrierte Entwicklungskonzepte
- Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personalentwicklung
- KI-gestützte Skill- und Kompetenzanalysen
- KI bei Talentidentifikation und Entwicklungsplanung
- Nutzung von KI bei Trainingsdesign und Lernkonzeption
- Effizienzsteigerung und Automatisierung in HR-Prozessen
- Chancen, Grenzen und Anforderungen beim Einsatz von KI
- Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
- Potenzialdiagnostik
- Mentoring-Programme
- Coaching und Entwicklungsmaßnahmen
- Karriere- und Entwicklungsmodelle
- Wirksame Entwicklungsarchitekturen gestalten
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle
- Entwicklung eigener Konzepte für die Personalentwicklung
- Erfahrungsaustausch und Diskussion aktueller Herausforderungen
- Transfer der Inhalte auf die eigene Organisation
Bestandteil von
Zielgruppe
- HR-Verantwortliche
- Personalentwickler
- HR Business Partner
- Führungskräfte mit Verantwortung für Personalentwicklung
