Warum lohnt sich dieser Kurs?
Verankern Sie theoretisches und praktisches Wissen sicher im Alltag – für eine Risikokultur, die Risiken rechtzeitig erkennt, Risikoaggregation versteht und qualitativ hochwertige Daten mithilfe modernster Technologien strukturiert auswertet. Verstehen Sie das Risk-Appetite-Framework in der Tiefe und spielen Sie Stresstests und Szenarien durch – auch anhand zahlreicher Fallbeispiele.Kursüberblick
Risk-Governance-Framework ganzheitlich betrachtet: In diesem Kurs wiederholen und vertiefen Sie, wie ein Risikokultur-Framework aufgebaut ist, wie Sie den Risikoappetit Ihres Unternehmens festlegen und erfahren, wie Ihnen Stresstests und Szenarioanalysen dabei helfen können. So können Sie auch die verschiedenen Risiken im Zusammenhang bewerten, um die Risikokonzentrationen zu beurteilen.Die Bankenexpert*innen der ARS Akademie zeigen Ihnen auch, wie Sie im Alltag eine solide Risikokultur verankern können – Kulturdiagnosen helfen dabei. Durch Gruppenarbeiten und anhand von Fallstudien bleibt das Wissen nicht theoretisch, sondern Sie können direkt individuelle Maßnahmen für Ihren Alltag ableiten.
Kursinhalte
- Ganzheitlicher Aufbau eines Risk Governance Frameworks
- Strukturen, Verantwortlichkeiten, Kontrollmechanismen und Integration in die Unternehmenssteuerung.
- Regulatorische Anforderungen im Detail
- Tiefergehende Betrachtung, Anwendung auf eigene Organisationen, Ableitung notwendiger Maßnahmen.
- Vertieftes Arbeiten am Risk Appetite Framework
- Konzeption, Messgrößen, Risikoaggregation, Schwellenwerte, Reportinglinien und praktische Fallübungen.
- Szenarioanalysen, Stresstests & Risikodialoge
- Durchführung, Interpretation, Kommunikation und Nutzung für strategische Entscheidungen.
- Risikokultur im Alltag verankern
- Kulturdiagnose, Verhaltensanker, Incentives, Risk Champions, Change Management und Trainingsansätze.
- KI, Daten und Advanced Analytics vertieft
- Möglichkeiten, Grenzen, Governance-Anforderungen und Praxisbeispiele.
- Komplexe Fallstudien & Gruppenarbeiten
- Arbeit an realitätsnahen Governance-Herausforderungen und Präsentation eigener Lösungen.
- Transfer & Aktionsplan für die Praxis
- Individuelle Ableitung konkreter Maßnahmen für die eigene Bank bzw. Organisation.
Bestandteil von
Zielgruppe
- Risikomanager*innen, Risk Owner sowie Mitarbeiter*innen aus dem Bereich Risk Controlling
- Führungskräfte und Spezialist*innen aus Banken, Kreditinstituten, Finanzdienstleistern und Wertpapierfirmen
- Mitarbeiter*innen aus Compliance, Internal Audit und Regulatory Reporting, die für Risiko- und Governance-Themen verantwortlich sind
- Mitglieder von Aufsichtsgremien, die Risikoentscheidungen überwachen und bewerten müssen
Referenten
-
Ina Dimitrieva
Expertin für Risikomanagement & ESG
