Kursüberblick
Die Teilnehmer*innen lernen, auf Herausforderungen von Führung und Kommunikation im Bauwesen effektiver zu reagieren, Konflikte mit Mitarbeiter*innen und externen Stakeholdern zu vermeiden oder konstruktiver mit alltäglichen Konfliktsituationen im Bauwesen umzugehen können. Sie erfahren, wie Sie in Extremsituationen einen kühlen Kopf bewahren und souverän ihre Ziele in kritischen Gesprächssituationen oder Verhandlungen erzielen.Kursinhalte
Ursachen für Konflikte und Konfliktsituationen besser verstehen und adäquat reagieren- Die eigene Haltung zu Konflikten
- Interkulturelle Faktoren und Missverständnisse
- Motive und Interessen verstehen und nutzen
- Mit Perspektivenwechsel zur Lösungsfindung
- Die 4 DISG-Kommunikationstypen kennenlernen - die und nutzen
- Emotionen, Stärken und Schwächen von sich selbst und anderen im täglichen Geschäft besser verstehen
Zielgruppe
- Bauleiter*innen, Oberbauleiter*innen und Projektleiter*innen
- Polier*innen, Bauleiter-Assistent*innen und Baukoordinator*innen
- Führungskräfte in Bauunternehmen und Generalunternehmen
- Verantwortliche für Bauprojektmanagement und Baustellenorganisation
- Architekt*innen und Ziviltechniker*innen mit Baustellenverantwortung
- Technische Projektleiter*innen in Bau- und Infrastrukturprojekten
- Bauunternehmen mit internationalen Teams
- Nachwuchsführungskräfte im Bauwesen
- Fachkräfte, die regelmäßig Konflikte auf Baustellen moderieren
Referenten
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Andreas Grassberger
Führungskräfte-Coach, Trainer, Workshop-Facilitator
