Warum lohnt sich dieser Kurs?
Entgelttransparenz ist ab 2026 Pflicht und gleichzeitig zur HR‑ und Führungsaufgabe. Compensation & Benefits sind ein wichtiger Schlüssel im Retention Management. Verschaffen Sie sich einen Gesamtüberblick: Zur Entgelttransparenz gewinnen Sie arbeitsrechtliche Umsetzungssicherheit als auch Wissen zu EU-konformen Gehaltsgesprächen. Zu Gehalt und Zusatzleistungen lernen Sie Gestaltungsmöglichkeiten kennen. So werden Gehaltsstrukturen transparent, fair und managementtauglich steuerbar.Kursüberblick
Dieses HR‑Bundle verbindet die rechtssichere Umsetzung der EU‑Entgelttransparenzrichtlinie mit der professionellen Gestaltung von Compensation & Benefits. Das Kombipaket beinhaltet das Seminar „EU‑Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen“. Hier erhalten Sie an einem Halbtag das arbeitsrechtliche Fundament zu Pflichten, Informations‑ und Offenlegungsvorgaben, Entgeltbewertung sowie Datenschutz und Vertraulichkeit, und erarbeiten weiters im halbtägigen Workshop die Führungs‑ und Kommunikationspraxis für EU‑konforme Gehaltsgespräche, Gesprächsleitfäden und eine Roadmap zur Umsetzung.Ergänzend dazu vertiefen Sie in den „Thementagen Compensation & Benefits“, wie Vergütungsmodelle, Benefits und variable Entgeltsysteme gestaltet werden können, welche rechtlichen Aspekte rund um das Entgelt zu beachten sind und welche KPIs/People‑Analytics‑Ansätze helfen, Vergütung auf Management‑Ebene argumentierbar zu machen. So schaffen Sie transparente, faire und zugleich wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen und setzen Entgelttransparenz in HR‑ und Führungspraxis wirksam um.
Kursinhalte
Wie setze ich die EU‑Entgelttransparenzrichtlinie (2023/970) arbeitsrechtlich korrekt um?- Überblick zu Zielsetzung, Betroffenheit, Umsetzungspflichten und Zeitplan in Österreich
- Neue Informations‑ und Offenlegungspflichten (inkl. Entgelttransparenz vor und während des Arbeitsverhältnisses)
- Analyse und Bewertung von Entgeltsystemen inkl. Kriterien „gleiche oder gleichwertige Arbeit“ und objektive Entgeltbewertung
- Datenschutz und Vertraulichkeit im Umgang mit Entgeltdaten (DSGVO) und interne Richtlinien
- Gehaltstransparenz als Führungsaufgabe: Rolle der Führungskraft zwischen HR und Team
- Total Reward, Fair Equal Pay und Werteversprechen als Orientierungsrahmen für Vergütung
- Leitfäden für den Gehaltsdialog: Ziel, Ablauf, Stil, Verhandlungsoptionen und nächste Schritte
- Roadmap zur nachhaltigen Umsetzung und Umgang mit typischen Spannungsfeldern im Team
- Entgeltbestandteile und Benefits sowie innovative Ansätze (inkl. Green Comp & Ben)
- Gestaltungsmöglichkeiten für fixe und variable Entgeltbestandteile und leistungsbezogene Systeme
- Einordnung von Tops & Flops in der Vergütungspraxis und generationenbezogene Perspektiven
- Rechtliche Aspekte von Compensation & Benefits und sichere Entgeltgestaltung
- People Analytics/Personalcontrolling: Kennzahlenlogik und Nutzen für Entscheidungsträger
- Verbindung von Vergütungsstrategie, Transparenzanforderungen und Reporting‑Logik
- KPIs zur Bewertung von Vergütungsmaßnahmen und Wirkung auf Bindung/Attraktivität
- Praxisorientierte Ableitung von Steuerungsimpulsen für HR und Management
Enthaltene Module
Zielgruppe
- HR‑Leitung, HR‑Business Partner und HR‑Generalisten
- Führungskräfte und Manager mit Verantwortung für Gehaltsentscheidungen und Gehaltsgespräche
- Compensation‑&‑Benefits‑Verantwortliche sowie People‑Analytics/HR‑Controlling‑Rollen
- Geschäftsführer und Unternehmer, die faire und transparente Vergütungsstrukturen etablieren wollen
Referenten
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Peter Baumgartner
HR-Management Experte für Arbeitszeit und Entgelt
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Claudia Kernstock
Personalmanagement Expertin & Beraterin
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Lukas Starkel
Jurist mit Spezialisierung auf Arbeitsrecht im Personalmanagement
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Zuzana Tymoszuk
Head of Compensation & Benefits
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Karl Scharfetter
Teamlead People Business Analyst & Core HR
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Martina Ernst
Expertin für faire Vergütung und HR-Management
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Carina Stiglbauer
HR-Consultant & Arbeitsrechtsexpertin
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Karolin Andréewitch-Wallner
Arbeitsrechtsexpertin
