ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Wohin des Weges? Am besten direkt in das Seminar Grundlagen des Controllings – denn Wissen über Bilanzen, Cashflow-Statements und betriebswirtschaftliche Kennzahlen ist unabdingbar für eine effektive Unternehmenssteuerung. Praktische Instrumente und Checklisten garantieren, dass Sie das Erlernte direkt im Arbeitsalltag umsetzen können.Das nehmen Sie mit
Zur Unternehmensführung stehen Ihnen zahlreiche Instrumente offen - nutzen Sie sie richtig für effektives Controlling. Verstehen Sie Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Cashflow-Statements sowie deren Zusammenhänge. Lernen Sie, betriebswirtschaftliche Kennzahlen zu ermitteln und richtig zu interpretieren. Aus dem Seminar nehmen Sie Checklisten und Praxisbeispiele zur leichten Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag mit.Ihr Programm im Überblick
- Was machen gute Unternehmensführung und gutes Controlling aus?
- Elemente eines effektiven Controllings – Planen oder Steuern?
- Controller vs. Manager – Aufgabenverteilung im Rahmen des Controller-Leitbilds
- Instrumente des operativen Controllings richtig nutzen – Liquiditätsplanung bis Produkt-Portfolio
- Schwachstellen und Ungereimtheiten rasch erkennen
- Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Cashflow-Statements sowie deren Zusammenhänge verstehen
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen ermitteln und richtig interpretieren
- Führung des Unternehmens mit Kennzahlen | Case Study
- Vor- und Nachteile von Planung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleich und Berichtswesen
Bestandteil von
Interessant für
- Führungskräfte & Mitarbeiter aus dem Finanz- & Rechnungswesen und Controlling
- Neu- & Wiedereinsteiger in Controlling-Abteilungen
Referenten
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Felix Isbruch
Managing Director bei PMC
Wichtige Informationen
Bringen Sie Ihre Fragestellung mit (optional, maximal 1 Dokument je Teilnehmer):Sie können Ihre Unterlagen im Bereich Kennzahlen, Strategische Steuerung, Kalkulation oder Ergebnisrechnung mitbringen und mit dem Referenten besprechen.
