Das nehmen Sie mit
Behalten Sie Ihre Kosten im Griff: Erfahren Sie, wie die Kostenrechnung aufgebaut ist und lernen Sie, auch mit kritischen Kostenpositionen umzugehen. Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von DB-Rechnungen und führen Sie fundierte Kalkulationen durch.Ihr Programm im Überblick
- Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung
- Von der Kostenstellenrechnung bis zur Kalkulation
- Kritische Kostenpositionen anhand von Übungsbeispielen erarbeiten
- Ermittlung von „richtigen” Stundensätzen
- Warum ist die Differenzierung in fixe und variable Kosten so wichtig? (Vollkosten- und DB-Rechnung)
- Ergebnisoptimierung auf Basis der Deckungsbeitrags-Rechnung
- Break-Even und mehrstufige DB-Rechnung in der Praxis
- Entscheidungsrechnungen in Engpass-Situationen
- Target Costing als alternativer Kalkulationsansatz
- Prozess-Kostenrechnung und ihre Anwendungsgebiete
Bestandteil von
Interessant für
- Führungskräfte & Mitarbeiter aus dem Finanz- & Rechnungswesen und Controling
- Neu- & Wiedereinsteiger in Controlling-Abteilungen