ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Das nehmen Sie mit
Erfahren Sie mehr über bewährte Instrumente & Systeme des Personalcontrollings bei der Steuerung mit Personalkennzahlen. Das quantitative Personalcontrolling - im Sinne von Messbar- bzw. Sichtbar-Machen des Erfolgs von Maßnahmen im Personalwesen generell (von Talent Acquisition über Talent Management bis Compensation & Benefit) - wird hier ebenfalls behandelt. Eine Diskussion und die richtige Interpretation eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen - mit Beispielen aus Talent Analytics inkl. Dashboards - bietet Ihnen einen persönlichen Mehrwert.Ihr Programm im Überblick
- Zielsetzung und Aufgaben des Personalcontrollings inkl. Trends zum Thema Talent Analytics sowie aktuelle Studien
- Erfolgsfaktoren des Personalcontrollings
- Operative und strategische Instrumente zur Steuerung der Personalprozesse
- Der Personalplanungsprozess als Teil einer integrierten Planung
- Steuerung der Ressource Personal anhand von ausgewählten Kennzahlen
- Wirksames Reporting im Personalwesen geht über Personalstatistiken hinaus
Bestandteil von
Interessant für
- Leiter und Mitarbeiter mit HR-Verantwortung
- Personalentwickler
- Unternehmer, Geschäftsführer
- Führungskräfte & Projektleiter
- Controller
- Betriebsräte
Referent*in
-
Miriam Bandszus-Sommer
Global HR Project Managerin mit Fokus auf Data & Analytics & Dashboards
