Lehrgang

Lehrgang Leadership kompakt

Führungskompetenzen ausbauen

Warum lohnt sich dieser Kurs?

Mit Ihrem Wissen zu Situativer Führung und Positive Leadership verleihen Sie Ihrer Führungstätigkeit einen Feinschliff. Sie können Ihren Führungsstil an Mitarbeiter*innen & Situationen anpassen und individuelle Stärken & Talente nutzen.

Kursüberblick

Bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus, indem Sie situativ führen und sich Ihrer Stärken und jenen Ihrer Mitarbeiter*innen bewusst sind. One size fits all? Nein. Situative Führung passt sich den individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden an. Damit steigern Sie Motivation und Engagement und können rasch auf Veränderungen reagieren und die Herangehensweise anpassen. Mit Ihrem Wissen zu Positive Leadership leben Sie Stärkenorientierung. Sie erkennen und nutzen Ihre eigenen Stärken & Talente und jene Ihrer Mitarbeiter*innen. So fördern Sie eine Kultur des Wachstums und der Entwicklung und ermöglichen es Ihren Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Nutzen Sie die beiden Tage auch zur Selbstreflexion und verfeinern Sie Ihre Kompetenz als wirksame Führungskraft.

Kursinhalte

Grundlagen der situativen Führung
  • Führungsstil flexibel anpassen
  • Mitarbeiter*innen nach Reifegrad führen
  • Situative Führung erfolgsorientiert einsetzen
Persönlichkeitstypen im Führungsalltag
  • Unterschiedliche Typen gezielt erkennen
  • Kommunikationsstrategien anpassen
  • Verhalten situativ steuern
VUCA und Leadership
  • Auswirkungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (VUCA)
  • Strategien für wirksames Führen im VUCA-Umfeld
Positive Leadership umsetzen
  • Eigene Führungsstärken erkennen und einsetzen
  • Positive Leadership im Alltag verankern
  • Einfluss auf Motivation und Unternehmenserfolg
Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Erwartungen an die Führungsrolle analysieren
  • Eigene Rolle bewusst gestalten
  • Stärkenorientierung im Rollenmanagement nutzen
Stärkenorientierte Führung und Unternehmenserfolg
  • Wirkung auf Team-Performance verstehen
  • Einfluss auf Mitarbeiterbindung und Kultur
  • Stärkenorientierte Ansätze gezielt einsetzen
Selbstreflexion und persönliches Rollenmanagement
  • Selbstreflexion als Führungsinstrument anwenden
  • Wirksames Rollenmanagement entwickeln
  • Persönliche Lernfelder identifizieren

Enthaltene Module

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Selbstständige
  • Personalverantwortliche

Referenten

  • Michael Weiss

    Michael Weiss

    Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

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2 Tage Ab  1.390,-
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Kursinfo
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Seminar-ID:
11165
Ort:
Wien, Online

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  • 04.12.-15.12.2025 04.12.2025 2 Tage 2T Wien ab  1.390,-
    ARS Seminar und Kongreß VeranstaltungsgmbH · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

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Kathrin Brumm

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