ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Personalsuche und Mitarbeitergewinnung eine besonders herausfordernde Aufgabe. Mit Ihrem Wissen zu Recruiting-Prozess, Bewerbermanagement, Auswahlverfahren und Interviewtechnik wird es Ihnen leichter fallen, passende Kandidat*innen zu erreichen und geeignete Mitarbeiter*innen zu finden.Das nehmen Sie mit
Personalsuche und Personalauswahl leichter gemacht: Was in der heutigen Zeit unerreichbar scheint, wird mit dem Wissen der erfahrenen Expertin Renate Kerbler-Pillhofer möglich.Sie können eine zielführende Recruiting-Strategie entwickeln, kennen Maßnahmen des Employer Branding, um Ihre Arbeitgebermarke attraktiv zu gestalten und können Active Sourcing und Social Media einsetzen. Sie verstehen es, einen (digitalen) Recruiting-Prozess aufzubauen: Sie lernen geeignete Tools kennen und wissen, wie Sie den Erfolg Ihres Prozesses messen. Sie beschäftigen sich mit dem Anforderungsprofil, Interviewleitfaden und der Gesprächs- und Fragetechnik als auch mit der gekonnten Analyse von Bewerberunterlagen, KI-Lösungen bei der Entscheidungsfindung und verschiedenen Auswahlverfahren, wie Assessment Center oder Hearings.
So ist es möglich, Mitarbeiter*innen zu finden, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen und offene Stellen so rasch wie möglich nachzubesetzen.
So geht es zum Zertifikat
In Kombination mit dem Seminar "Rechtsfragen der Personalauswahl und -entwicklung" bietet der Lehrgang die Möglichkeit, mit einer Prüfung ein Austrian Standards-Zertifikat als Expert*in für Personalauswahl zu erwerben. Jetzt also die beiden Kurse gemeinsam buchen und eine offizielle Bestätigung über das neu erworbene Wissen holen.
Ihr Programm im Überblick
Recruiting-Strategien entwickeln- Arbeitsmarktdaten gezielt nutzen
- Employer Branding im Wettbewerb verankern
- Wie messen wir den Recruiting-Erfolg?
Bewerbermanagement optimieren
- Candidate Journey professionell gestalten
- Social Media Recruiting umsetzen
- Active Sourcing strategisch einsetzen
Recruiting-Prozess strukturieren
- Anforderungsprofile exakt erstellen
- Gesprächsaufbau in Phasen gliedern
- Kleingruppenübungen mit Feedback nutzen
Interviewtechniken anwenden
- Fragetypen rechtssicher einsetzen
- Schwierige Interviews steuern
- Validität der Fragen überprüfen
Auswahlverfahren kombinieren
- Einsatz von Tests und Arbeitsproben
- Assessment Center rechtlich gestalten
- Hearingverfahren sicher anwenden
Onboarding systematisch planen
- Phasen und Tools gezielt einsetzen
- Integration neuer Mitarbeiter*innen sichern
- Erfolgsfaktoren dokumentieren
Weitere Programmpunkte des Seminars
- Digitale Bewerberverwaltung
- Softwarelösungen evaluieren
- Praxisnahe Austauschformate einbeziehen
Bestandteil von
Interessant für
• Erfahrene Recruiter, die ihr Recruiting-Verfahren überprüfen und den letzten Standards anpassen wollen• Neueinsteiger, die rasch professionell agieren möchten
• Führungskräfte, die rekrutieren bzw. im Auswahlprozess mit der Personalabteilung professionell agieren wollen
Referenten
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Renate Kerbler-Pillhofer
Unternehmensberaterin, Trainerin & Coach
