Seminar

Projektvorbereitung im Hochbau

Bauablauf, Kosten und Baustellenorganisation

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Eine durchdachte Projektvorbereitung entscheidet darüber, ob Hochbauprojekte reibungslos ablaufen oder früh aus dem Takt geraten. Abstimmung zwischen Gewerken, realistische Kostenschätzungen und ein strukturierter Ablauf sind dabei entscheidend. Dieses Seminar zeigt, wie Projekte im Hochbau von Beginn an organisiert vorbereitet werden.

    Kursüberblick

    In der Praxis entstehen viele Probleme nicht auf der Baustelle selbst, sondern bereits in der Vorbereitung. Unklare Abläufe, unvollständige Unterlagen oder falsch eingeschätzte Projektanforderungen führen zu Verzögerungen, Mehrkosten und Abstimmungsproblemen zwischen den Gewerken. Wie lässt sich der Schwierigkeitsgrad eines Projekts frühzeitig realistisch bewerten und eine belastbare Grundlage für die Umsetzung schaffen?
    Die ARS Akademie zeigt, wie Bauprojekte im Hochbau strukturiert vorbereitet und effizient organisiert werden. Teilnehmer*innen lernen, wie Leistungsverzeichnisse analysiert, Planunterlagen geprüft und Bauabläufe sinnvoll aufgebaut werden, um spätere Störungen im Projektverlauf zu vermeiden. Ein besonderer Fokus liegt auf der gewerkeübergreifenden Projektabwicklung. Technische und kaufmännische Aspekte werden gemeinsam betrachtet, sodass Abläufe nicht isoliert, sondern im Gesamtzusammenhang gesteuert werden können. Welche Alternativen bestehen bei Abweichungen und wie lassen sich diese praxisnah umsetzen?
    Darüber hinaus wird vermittelt, wie laufende Projektkontrollen durchgeführt und Kosten sowie Termine aktiv gesteuert werden. Anhand konkreter Beispiele wie einem Multifunktionsgebäude, Kostenschätzungen und Leistungsverzeichnissen entwickeln Sie die Fähigkeit, Bauprojekte eigenständig vorzubereiten und sicher durch die Ausführungsphase zu führen.

    Kursinhalte

    Baustellenorganisation & Projektstart: Wie gelingt ein strukturierter Start?
    • Baustellenordner erstellen: digital & in Papierform führen
    • Bau-Akt anlegen und Projektdokumentation strukturieren
    • Schriftverkehr mit Auftraggeber*innen vorbereiten
    • Kick-off-Besprechung nach QM-System mit Polier durchführen
    Vertragsgrundlagen & Kalkulation im Bauprojekt
    • Werkvertrag und Auftragsschreiben prüfen und anwenden
    • Leistungsverzeichnis (LV) analysieren und Arbeitsschritte gliedern
    • Kalkulationsgrundlagen im Bauwesen verstehen und anwenden
    • Zahlungsplan nach Baufortschritt erstellen und abstimmen
    Technische Arbeitsvorbereitung & Planprüfung
    • Plangrundlagen prüfen und Checkliste zur Vollständigkeit erstellen
    • Ausführungspläne nach Bauablauf kontrollieren und freigeben
    • Werkpläne als Basis der Arbeitsvorbereitung nutzen
    • Planvorlauf koordinieren und Engpässe vermeiden
    Bauablaufplanung & Ressourcensteuerung
    • Bauablauf nach Leistungsgruppen strukturieren und steuern
    • Taktpläne entwickeln und Bauzeiten effizient abstimmen
    • Monats- und Wochenpläne mit Stundenvorgaben erstellen
    • Mannschaftsstand festlegen und Leistungsziele definieren
    • Baustelleneinrichtungsplan und Schalungssysteme festlegen
    Kostenkontrolle, Einkauf & laufende Projektsteuerung: Wie behalten Sie den Überblick?
    • Kostenübersichtstabelle erstellen und laufend aktualisieren
    • Materialeinkauf planen und Abschlüsse durchführen
    • Bauablaufbesprechung auf Basis der Ausführungsunterlagen führen
    • Projektstatus analysieren und Baustelle aktiv steuern
    • Praxisbeispiele: Multifunktionsgebäude, LV und Kostenschätzung

    Zielgruppe

    • Architekt*innen
    • Planer*innen
    • Projektleiter*innen
    • Bauleiter*innen
    • Techniker*innen
    • Poliere
    • Junior-Bauleiter*innen
    • Mitarbeiter*innen in der Arbeitsvorbereitung und bei ausführenden Bauunternehmen im Hochbau
    • Alle Fachkräfte, die Baustellen strukturiert vorbereiten und wirtschaftlich steuern

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      Seminar-ID:
      333137
      Ort:
      Online

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