Warum lohnt sich dieser Kurs?
Kennzahlen sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen im Immobilienmanagement. Doch welche KPIs sind wirklich aussagekräftig? Wie lassen sich Immobilienportfolios objektiv bewerten? Hier erfahren Sie, wie Benchmarking, Key-Performance-Indicators und datenbasierte Analysen helfen, die Performance von Immobilien messbar zu machen.Kursüberblick
Datenbasierte Entscheidungen sind im Immobilienmanagement unverzichtbar – doch oft fehlt es an einheitlichen Kennzahlen und Vergleichswerten. Ein strukturiertes KPI-System ermöglicht eine präzise Portfoliobewertung, eine fundierte Risikoeinschätzung und ein nachhaltiges ESG-Reporting. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, welche Key-Performance-Indicators für Asset- und Portfoliomanagement relevant sind und wie Sie diese gezielt für Benchmarking & Berichterstattung nutzen.Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Erstellung & Optimierung eines KPI-Systems, die Strukturierung eines Master Data Managements (MDM) sowie die richtige Interpretation von Benchmarking-Ergebnissen. Neben klassischen Bewertungsverfahren erfahren Sie, wie Sie nationale & internationale Benchmarks wie MSCI nutzen, um die Marktposition Ihres Unternehmens zu stärken.
Neben wirtschaftlichen und risikoorientierten Aspekten werden auch aktuelle Anforderungen an systemgestütztes Reporting behandelt. ESG-Kennzahlen spielen dabei eine zunehmende Rolle, werden jedoch als Teil eines umfassenden Performance-Managements betrachtet. Anhand von Best Practices und konkreten Fallstudien gewinnen Sie Sicherheit in der Anwendung und Interpretation von Immobilienkennzahlen
Kursinhalte
Immobilienmarkt Österreich: Status quo, Akteure und Trends- Wie entwickelt sich der österreichische Immobilienmarkt aktuell?
- Marktteilnehmer identifizieren: Bauträger, Investoren, Verwaltungen
- Trends 2026: Digitalisierung, ESG-Regulatorik und Datenqualität
- Grundlagen einer belastbaren Immobilien-Datenstruktur schaffen
- Master Data Management System (MDM): Aufbau und Nutzen
- Immobilienglossar erstellen: einheitliche Begriffe definieren
- Relevante Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) definieren
- Datenherkunft klären: Aggregation und Konsolidierung der Daten
- Grundprinzipien eines ganzheitlichen Immobilien-Portfoliomanagements
- Portfolioanalyse erstellen und Portfolio gezielt optimieren
- Wie unterstützt Immobilienbenchmarking das Risikomanagement?
- Risikoprofil generieren und im Portfoliomanagement verankern
- Ratings und Wertermittlungsverfahren inkl. Vergleichswertverfahren
- Definition, Ziele und Arten des Immobilienbenchmarkings im Überblick
- Nationale und internationale Benchmarks im Vergleich
- Praxisbeispiel MSCI (vormals IPD): Vorbereitung, Templates, Rohdaten
- Ergebnisse interpretieren und für das Portfoliomanagement nutzen
- Praxisbeispiel Oesterreichische Nationalbank (OeNB): Marktindikatoren
- Kosten-Nutzen-Analyse einer nationalen bzw. internationalen Benchmark-Teilnahme
- Kostenfaktoren und Mehrwert einer Benchmark-Teilnahme im Überblick
- Auswirkungen auf Datenstruktur und Datenqualität im Unternehmen
- Wie werden Benchmark-Ergebnisse vom Management interpretiert?
- ESG-Kennzahlen (Environmental Social Governance) und Nachhaltigkeitsreporting
Bestandteil von
Zielgruppe
- Mitarbeitende und Führungskräfte mit mind. 3-5 Jahren Berufserfahrung im Controlling bzw. Risikomanagement, insb. aus folgenden Organisationen
- Bauträger, Bauunternehmen, Projektentwickler
- Immobilienkonzerne (u. a. Geschäftsführung, Finanzen & Controlling, Konsolidierung, Asset Management, Transaction Management und IT-Management)
- Banken & Versicherungen (u. a. Finanzen & Controlling, Konsolidierung, Asset Management, Investment)
- Öffentliche Verwaltung
- Immobilienverwaltungen
Referenten
Wichtige Informationen
- Das Seminar ist auch Teil des Lehrgangs Immobilien-Controlling. Nähere Details dazu finden Sie hier Lehrgang Immobilien-Controlling für erfahrene Immobilienspezialisten • ARS Akademie
