Moderne Herausforderungen im Management: Ein Interview mit Göran Askeljung

Göran Askeljung

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Welchen Herausforderungen stehen Manager*innen heute gegenüber und wie kann ein optimiertes Leseverhalten dabei helfen, Sie zu bewältigen? Prof. Göran Askeljung ist Produktionstrainer, Lektor, Autor und Referent an der ARS Akademie und hat uns exklusive Einblicke in seine Methoden im Bereich Management im KI-Zeitalter gegeben.

Interview mit Göran Askeljung

Hallo Herr Askeljung, vielen Dank für Ihre Zeit. Als Produktivitätstrainer sind Sie bestens vertraut damit, andere zu Höchstleistungen zu motivieren. Haben Sie auch mal unproduktive Tage oder Momente und wie motivieren Sie sich selbst dann?

Guten Tag, vielen Dank für die Einladung! Zu Ihrer Frage: Natürlich. Produktivität bedeutet nicht, jeden Tag Höchstleistung zu bringen, sondern die richtigen Dinge zur richtigen Zeit zu tun. An unproduktiven Tagen versuche ich nicht, mich zu mehr Aktivität zu zwingen. Stattdessen frage ich mich: Was ist heute die eine Aufgabe mit der größten Hebelwirkung? Wenn ich diese erledige, ist der Tag oft bereits ein Erfolg. Motivation entsteht bei mir weniger durch Disziplin, als durch Klarheit über das Ziel und den Nutzen einer Aufgabe.

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Sie sind seit den 1990er-Jahren als Führungskraft und Dozent europaweit unterwegs. Was ist Ihrer Meinung nach die größte Veränderung im modernen Management und wie bereiten Sie Studierende darauf vor?

Die größte Veränderung ist die Geschwindigkeit, mit der Informationen entstehen und Entscheidungen getroffen werden müssen. Früher war Wissen ein Wettbewerbsvorteil. Heute ist die Fähigkeit, Informationen zu filtern, zu bewerten und daraus schnell handlungsrelevante Erkenntnisse abzuleiten, entscheidend. Deshalb vermittle ich meinen Studierenden nicht nur Fachwissen, sondern vor allem Methoden für kritisches Denken, effizientes Lernen und den souveränen Umgang mit Informationsflut und KI.

Früher war Wissen ein Wettbewerbsvorteil. Heute ist die Fähigkeit, Informationen zu filtern, zu bewerten und daraus schnell handlungsrelevante Erkenntnisse abzuleiten, entscheidend.

Sie haben mit „BrainRead“ eine Methode entwickelt, um große Textmengen schneller und effizienter zu lesen. Was ist der Kernansatz dieser Methode und warum funktioniert sie im stressigen Management-Alltag so gut?

Der Kern von BrainRead besteht darin, nicht (nur) schneller zu lesen, sondern intelligenter. Die Methode verbindet moderne Erkenntnisse aus Kognitionswissenschaft, Aufmerksamkeitsforschung und Gedächtnistraining. Statt jedes Wort linear zu verarbeiten, lernen Anwender, relevante Informationen gezielt zu identifizieren, Zusammenhänge schneller zu erkennen und Inhalte nachhaltiger zu behalten. Gerade im Management-Alltag, in dem täglich Berichte, E-Mails, Studien, Verträge und zunehmend auch KI-generierte Inhalte verarbeitet werden müssen, wird gutes Lesen zur Schlüsselkompetenz. Wer präzise lesen kann, stellt bessere Prompts, erkennt schneller Schwächen im Output und trifft fundiertere Entscheidungen.

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An wen wendet sich Ihr Buch genau, wem könnte es am ehesten helfen?

BrainRead richtet sich an alle Menschen, die beruflich oder im Studium große Mengen an Informationen verarbeiten müssen. Besonders profitieren Führungskräfte, Wissensarbeiter, Berater, Juristen, Studierende und alle, die sich in einer Welt permanenter Informationsüberlastung einen Vorsprung verschaffen möchten. Wer weniger Zeit mit Lesen verbringen und gleichzeitig mehr verstehen und behalten möchte, findet im Buch konkrete Werkzeuge für den Alltag.

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Göran Askeljung

Göran Askeljung

ist Produktivitätstrainer und Geschäftsführer von immediate effects in Wien als auch Partner von Consensus. Seit den 1990er Jahren ist er als Führungskraft in Unternehmen wie Ericsson, framfab und Microsoft international tätig. Er trägt europaweit vor und ist Gastlektor an der FH Joanneum in Graz sowie an den Universitäten Wien und Graz.

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