Warum lohnt sich dieser Kurs?
Zahlen schreibt man nicht nur – man muss sie auch lesen können. Auch als Nicht-Betriebswirt lohnt es sich, die wichtigsten Kennzahlen interpretieren zu können, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen – und so wichtige Entscheidungen auf Basis von Fakten zu treffen.Kursüberblick
Erarbeiten Sie Ihr Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und das notwendige kaufmännische Rüstzeug, um richtige Entscheidungen für Ihr Unternehmens treffen zu können. Sie lernen die Grundbausteine der Kostenrechnung, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie des Controllings kennen. Damit stärken Sie Ihr Kostenbewusstsein, verstehen Kalkulationen und beherrschen die kaufmännische Fachsprache.Kursinhalte
Gesamtzusammenhänge der UnternehmensführungUnternehmen sind komplexe Systeme mit strategischer und operativer Steuerungslogik. Strategische Entscheidungen wirken langfristig, operative Maßnahmen kurzfristig. Entscheidend ist das systematische Zusammenspiel beider Ebenen.
- Strategische Unternehmensziele definieren und priorisieren
- Zusammenhang von strategischen und operativen Zielen analysieren
- Nachhaltigen Unternehmenserfolg systematisch einordnen
- Ganzheitliches Verständnis unternehmerischer Steuerung entwickeln
Ziele aus Sicht des Gesamtunternehmens
Unternehmerische Entscheidungen stehen im Spannungsfeld unterschiedlicher Zielsysteme. Ökonomische, strategische und operative Zielsetzungen müssen konsistent ausgerichtet werden.
- Ökonomische Ziele: Gewinn, Liquidität
- Strategische Erfolgsfaktoren: Marktposition, Innovation, Kundenzufriedenheit
- Balance zwischen strategischer Führung und operativem Erfolg
- Zielkonflikte im Management priorisieren und steuern
- Zielsysteme strukturieren und Entscheidungen konsistent ausrichten
Finanzen & Controlling zur Absicherung des Erfolgs
Finanzzahlen spiegeln die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen wider. Sie dienen als Grundlage für Steuerung, Planung und Absicherung des Unternehmenserfolgs.
- Betriebliche Wertschöpfung anhand der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) verstehen
- Bilanzen analysieren und Vermögens-, Finanz- und Ertragslage beurteilen
- Cashflow und Liquidität als Entscheidungsgrundlage nutzen
- Zentrale Kennzahlen wie ROI, EBIT und Eigenkapitalquote interpretieren
- Budgetplanung und Forecasting professionell umsetzen
- Zahlen aktiv zur Unternehmenssteuerung einsetzen
Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Begriffe
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Begriffe liefern Entscheidungsgrundlagen und schaffen Transparenz über Unternehmensleistung.
- ROI (Return on Investment) und RoE (Return on Equity)
- Deckungsbeitrag, Break-even und Liquiditätskennzahlen
- EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) und EBITDA
- Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Produktivität im Gesamtzusammenhang verstehen
- Sicherer Umgang mit betriebswirtschaftlicher Terminologie und Anwendung
Weitere Programmpunkte des Seminars
Das Seminar ist praxisnah, interaktiv und auf konkrete Anwendung ausgerichtet.
- Grundlagen anhand konkreter Praxisbeispiele erarbeiten
- Gemeinsames Verständnis von Unternehmensführung und Controlling entwickeln
- Interaktive Übungen mit Jahresabschlüssen durchführen
- Kennzahlen analysieren und für Entscheidungen interpretieren
- Theorie und Praxis verbinden – betriebswirtschaftliche Zusammenhänge sicher anwenden
Bestandteil von
Zielgruppe
- Unternehmer / Geschäftsführer
- Alle Nicht-Betriebswirte mit Führungsverantwortung wie Techniker
- Juristen
- Betriebsräte
Referenten
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Sabine Diregger
Vorstand Finanzen bei der P&V Holding Aktiengesellschaft
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Philipp Matzka
Experte für finanzielle Unternehmensführung
