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Warum lohnt sich dieser Kurs?
Zeitverluste, unnötige Kosten und ineffiziente Abläufe gehören zu den größten Herausforderungen im Bauprozess. Lean Construction Management setzt genau hier an. Lernen Sie, wie Lean-Prinzipien, Methoden und Denkweisen helfen, Verschwendung zu reduzieren, Prozesse zu stabilisieren und Bauprojekte wirtschaftlicher und nachhaltiger umzusetzen.Kursüberblick
Wirtschaftlicher Erfolg im Bauwesen hängt wesentlich davon ab, wie effizient Ressourcen eingesetzt und Prozesse gestaltet werden. Lean Construction Management liefert dafür ein erprobtes Denk- und Handlungsmodell, das über reine Kostensenkung hinausgeht und auf stabile, flussorientierte Abläufe abzielt.In diesem Seminar vermittelt Martin Stopfer, zertifizierter Lean Manager, die Grundlagen des Lean Managements im Baukontext: von den fünf Lean-Prinzipien nach Womack & Jones über Lean Thinking und Lean Culture bis hin zu den unterschiedlichen Abstraktionsebenen im Projektablauf. Sie lernen, worin sich ressourcenoptimierte und flussoptimierte Prozesse unterscheiden und welche Lean-Werkzeuge sich im Planungs- und Bauprozess sinnvoll einsetzen lassen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem systematischen Erkennen von Verschwendung („Muda“) sowie auf den ökonomischen und ökologischen Auswirkungen ineffizienter Prozesse. Praxisübungen und Simulationen machen Lean-Prinzipien greifbar und zeigen, wie sich Verbesserungen Schritt für Schritt in den Projektalltag übertragen lassen.
Kursinhalte
Prinzipien und Denkweise von Lean- Die 5 Prinzipien nach Womack & Jones und ihre Anwendung
- Lean Kultur und Lean Thinking im Baukontext
- Lean und seine Abstraktionsebenen im Projektablauf
- Bedeutung im Planungs- und Bauprozess für Kosten und Umwelt
- Übersicht zentraler Werkzeuge und Methoden in der Produktion
- Anwendung von Lean Tools im Bauprozess
- Vergleich ressourcenoptimierter und flussoptimierter Prozesse
- Vorgehensweise zur schrittweisen Umsetzung der Prinzipien
- Muda: die 8 Verschwendungsarten nach Lean Definition
- Erkennen von Zeit-, Material- und Prozessverlusten
- Gruppenarbeit: Verschwendung sehen und bewerten
- Ableitung von Maßnahmen zur Prozessverbesserung
- Simulationsübung zur Vermittlung der Lean Prinzipien
- Gruppenarbeit: Errichtung von Modulhäusern mit Legosteinen
- Analyse der Produktion und Optimierung der Abläufe
Bestandteil von
Zielgruppe
- Planende im Bauwesen
- Auftraggebende im Bauwesen
- Mitarbeitende der Örtlichen Bauaufsicht und Projektsteuerung im Bauwesen
- Mitarbeitende in Bauunternehmen
- Baumeister*innen, Holzbaumeister*innen
- Mitarbeitende in der Produktion
- Professionist*innen im Baugewerbe
Referenten
-
Martin Stopfer
Zertifizierter Lean Manager
