Hybride Führung

Das nehmen Sie mit

Flexible Arbeitsformen ermöglichen Home-Office oder mobiles Arbeiten. Beachtet man die Trends am Arbeitsmarkt, wird diese Möglichkeit wohl in Zukunft von jüngeren Generationen noch stärker gefordert und in Anspruch genommen werden.
Für Mitarbeiter*innen hat das viele Vorteile – für Führungskräfte ruft es aber besondere Herausforderungen hervor. Wie organisieren Sie den Arbeitsalltag des Teams? Wie halten Sie das Zugehörigkeitsgefühl aufrecht? Wie gehen Sie in der hybriden Führung mit Konflikten und schwierigen Gesprächen um? Wie stellen Sie die Leistungserbringung sicher? Auf all diese Fragen hat unser Vortragender, Peter Grabuschnig, Antworten. Sie erkunden Ihre Möglichkeiten für die erfolgreiche hybride Zusammenarbeit und nehmen frische Impulse für Ihre gekonnte hybride Führung mit.

Ihr Programm im Überblick

• ...erarbeiten die Sinnhaftigkeit von hybridem Führen und erkunden aktuelle Trends am Arbeitsmarkt, die für und gegen diese neue Arbeitsweise sprechen
• ...beschäftigen uns mit dem Thema Mitarbeiter*innen-Engagement, Retention, Bedürfnissen und Werten des aktuellen Arbeitsmarktes
• ...ergründen Möglichkeiten, uns und unser Team optimal im hybriden Alltag zu organisieren
• ...erhalten Impulse wie wir das Zugehörigkeitsgefühl zum Team und zum Unternehmen trotz hybrider Arbeit stärken können
• ...beschäftigen uns mit dem Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen im hybriden Setting
• ...erkunden Möglichkeiten der Leistungsfeststellung und -messung im hybriden Alltag

Interessant für

• Geschäftsführung
• Führungskräfte hybrider Teams und leitende Mitarbeiter