Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wie lassen sich Bautermine realistisch planen, Reserven sinnvoll einbauen und Abläufe transparent steuern? Die Bauzeitplanung ist das zentrale Steuerungsinstrument für wirtschaftlich stabile Bauprojekte. Im Praxisworkshop übertragen Sie das Gelernte direkt auf ein Beispiel aus Ihrem eigenen Unternehmensalltag.Kursüberblick
Ein Bauprojekt ohne belastbaren Zeitplan gerät fast zwangsläufig unter Druck – bei Terminen, bei Kosten, bei der Qualität. Die Bauzeitplanung setzt genau hier an: Sie macht aus einzelnen Bauabschnitten ein steuerbares System.Das Seminar beginnt bei den Grundlagen: Vorgänge definieren, Abhängigkeiten erkennen, den kritischen Weg berechnen und Pufferzeiten realistisch einplanen. Darauf baut das Termincontrolling auf – der Soll-Ist-Vergleich zeigt, wann Abweichungen entstehen und welche Gegensteuerung tatsächlich wirkt. Auch die Bedarfsplanung für Personal, Geräte, Material und Finanzmittel wird Teil dieses Steuerungssystems.
Im Zentrum steht ein ausführlicher Praxisworkshop: In Gruppenarbeit entwickeln die Teilnehmer*innen ein eigenes Bauzeit-Setup – wahlweise anhand eines Beispiels aus dem eigenen Unternehmen, ob Hochbau, Infrastrukturbau oder Ingenieurbau, und mit der im eigenen Betrieb verwendeten Planungssoftware. Die abschließende Präsentation und Diskussion der Lösungsansätze macht sichtbar, wie unterschiedlich sich Bauzeitplanung je nach Projektart umsetzen lässt.
Kursinhalte
Bauzeitplanung im Bauprojekt: Grundlagen und Besonderheiten- Wann beginnt Arbeitsvorbereitung im Projekt?
- Unterschied Arbeitsvorbereitung vs. Bauzeitplanung
- Bauzeitplanung für Bauprojekte in Österreich
- Aufgaben Projektmanagerin und Bauleiterin im Bauprojekt
- Terminplanung: Aufbau, Phasen, Darstellung, Risiken
- Terminrahmen festlegen und planen
- Gliederung und Organisation von Bauabschnitten
- Vorgänge definieren, Meilensteine setzen
- Vorgangsbeziehungen und Dauer analysieren
- Kritischer Weg, Pufferzeiten und Darstellung
- Wie erstelle ich eine effiziente Bauzeitplanung?
- Planungsschritte für kleine und große Bauprojekte
- Strategie für Abschnittsgrößen und Arbeitsrichtungen
- Planungskoordination zwischen Gewerken und Teams
- Optimierung von Ressourcen und Zeitfenstern
- Soll-Bauzeitplan als Basisplan nutzen
- Erfassung und Analyse der Ist-Daten
- Terminlisten erstellen und Projektverfolgung durchführen
- Abweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
- Berichterstattung an Auftraggeber und Behörden
- Personalbedarf und Personalvorschau erstellen
- Bauzeitplan mit Stundenzuordnung entwickeln
- Geräte- und Materialbedarf planen
- Finanzbedarf für Bauprojekte ermitteln
- Plananforderungen systematisch erstellen
- Gruppenarbeit zur praxisnahen Vertiefung der Seminarinhalte
- Bearbeitung eines Beispiels aus Ihrem Unternehmensbereich
- Übung mit eigener Planungssoftware aus dem Unternehmensalltag
- Anwendung der Theorie in einem realitätsnahen Projektszenario
- Präsentation und Diskussion unterschiedlicher Lösungsansätze
Zielgruppe
- Bauprojektmanager*innen
- Bauprojektleiter*innen
- Bauleiter*innen
- Bautechniker*innen, Polier*innen
- Architekt*innen, Planer*innen
- Öffentliche Auftraggeber*innen, Behörden