Warum lohnt sich dieser Kurs?
Kommunikation und Führung entscheiden auf der Baustelle oft über Projekterfolg oder Eskalation. Unterschiedliche Interessen, Zeitdruck und kulturelle Unterschiede führen schnell zu Konflikten. Dieser Workshop zeigt, wie Sie schwierige Gespräche souverän führen und Konflikte im Baustellenalltag gezielt lösen.Kursüberblick
Konflikte im Bauprojekt entstehen selten zufällig. Zeitdruck, Missverständnisse zwischen Gewerken und unterschiedliche Interessenlagen führen dazu, dass Situationen schneller eskalieren als geplant. Die Folge sind Verzögerungen, unnötige Mehrkosten und belastete Zusammenarbeit. Wie lässt sich hier rechtzeitig gegensteuern?Die ARS Akademie zeigt, wie Konfliktsituationen am Bau früh erkannt und strukturiert geklärt werden können. Im Fokus steht dabei die Fähigkeit, Gespräche bewusst zu steuern und Konflikte aktiv zu lösen, statt nur zu reagieren. Teilnehmer*innen entwickeln ein Gespür dafür, welche Dynamiken hinter Spannungen stehen und wie sie diese gezielt beeinflussen. Ein zentrales Werkzeug ist das DISG-Modell, das hilft, unterschiedliche Persönlichkeitstypen schneller einzuordnen und die eigene Kommunikation darauf abzustimmen. Dadurch wird klarer, wie Entscheidungen vermittelt, Widerstände reduziert und Zusammenarbeit verbessert werden können.
Gerade in kritischen Momenten, etwa bei Eskalationen oder Verhandlungen, kommt es darauf an, ruhig und klar zu bleiben. Im Workshop wird vermittelt, wie auch unter Druck souverän kommuniziert und zielgerichtet verhandelt wird, ohne dabei Beziehungen zu gefährden.
Kursinhalte
Ursachen für Konflikte und Konfliktsituationen besser verstehen und adäquat reagieren- Die eigene Haltung zu Konflikten
- Interkulturelle Faktoren und Missverständnisse
- Motive und Interessen verstehen und nutzen
- Mit Perspektivenwechsel zur Lösungsfindung
- Die 4 DISG-Kommunikationstypen kennenlernen - die und nutzen
- Emotionen, Stärken und Schwächen von sich selbst und anderen im täglichen Geschäft besser verstehen
Zielgruppe
- Bauleiter*innen, Oberbauleiter*innen und Projektleiter*innen
- Polier*innen, Bauleiter-Assistent*innen und Baukoordinator*innen
- Führungskräfte in Bauunternehmen und Generalunternehmen
- Verantwortliche für Bauprojektmanagement und Baustellenorganisation
- Architekt*innen und Ziviltechniker*innen mit Baustellenverantwortung
- Technische Projektleiter*innen in Bau- und Infrastrukturprojekten
- Örtliche Bauaufsicht
- Bauunternehmen mit internationalen Teams
- Nachwuchsführungskräfte im Bauwesen
- Fachkräfte, die regelmäßig Konflikte auf Baustellen moderieren
Referenten
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Andreas Grassberger
Führungskräfte-Coach, Trainer, Workshop-Facilitator
