ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Erfolgreiche Bauprojekte hängen maßgeblich von einem effizienten Bauprojektcontrolling ab. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Bauprojekt durch gezielte Steuerung der Qualität, Termine und Kosten zum Erfolg führen.Das nehmen Sie mit
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen des Bauprojektcontrollings und Baustellen-Controllings, damit Sie Ihr Bauprojekt während der Realisierungsphase effektiv steuern können. Erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Controlling Ihre Projekte wirtschaftlich und termingerecht zum Erfolg führen. Dabei definieren Sie Projektziele und erfahren, welche Instrumente und Methoden Ihnen zur Verfügung stehen, um diese zu erreichen.Von Qualitätscontrolling über Termincontrolling bis hin zu Kostencontrolling – wir zeigen Ihnen, wie Sie alle relevanten Aspekte Ihres Bauprojekts optimal im Blick behalten. Sie lernen die Aufgaben des Projektcontrollings kennen und erhalten einen Überblick über die Besonderheiten der Baubranche. Anhand von praxisnahen Beispielen wird Ihnen vermittelt, wie Sie strategisches und operatives Controlling in Ihre Projekte integrieren. Zudem erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Kosten/Nutzen-Relation und wie Sie diese in Ihren Projekten optimieren können.
Ihr Programm im Überblick
- Kurze Einführung ins Controlling inkl. Entstehung und Abgrenzung operatives zum strategischen Controlling
- Besonderheit der Baubranche im Projektcontrolling
- Aufgaben des Projektcontrollings
- Grundlagen des Bauprojektcontrollings
- Instrumente und Methoden
- Ziele in Bezug auf den drei Säulen
- Kosten / Nutzen Relation
Interessant für
- Bauleiter
- Projektleiter
- Mitarbeiter von ausführenden Bauunternehmen
- Projektsteuerung
- örtliche Bauaufsicht
- Bauherrnvertreter
- Baukaufleute
Referent*in
-
Ramona Posel
Allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige
