Seminar

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Grundausrüstung für eine erfolgreiche Führungstätigkeit

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Führen will gelernt sein. Lassen Sie sich deshalb bei Ihrem Rollenwechsel tatkräftig unterstützen. Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Kommunikation oder Motivation: Sie werden den Anforderungen an neue Führungskräfte nach diesem Kurs gerecht.

    Kursüberblick

    Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein entscheidender Karrieremoment und oft eine der größten beruflichen Herausforderungen. Dieses Seminar unterstützt Sie gezielt in Ihrem Rollenwechsel und vermittelt Ihnen die Kompetenzen, die Sie für eine erfolgreiche Führung benötigen.

    Sie lernen, wie Sie Ihre neue Rolle klar gestalten, ein Team souverän leiten und Kommunikationsstrukturen aufbauen, die Leistung und Vertrauen fördern. Durch praxisnahe Übungen und KI-gestützte Rollenspiele erkennen Sie typische Führungsfallen, entwickeln Ihre persönliche Führungsstärke und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten.

    Das Seminar kombiniert bewährte Konzepte mit modernen Lernmethoden. Sie profitieren von direkter Umsetzbarkeit, individueller Reflexion und konkreten Handlungsempfehlungen. So starten Sie vorbereitet, klar positioniert und gestärkt in Ihre neue Führungsaufgabe – mit einem Führungsstil, der zu Ihnen passt und Ihr Team erfolgreich macht.

    Kursinhalte

    Basis und Veränderungsmanagement
    • Was ändert sich für mich, was bleibt gleich?
    • Die Chancen des Neuanfangs erkennen und nutzen
    • Umgang mit der Vergangenheit (Vorgänger, Mitbewerber, Kollegen)
    • Eingeschliffene Gewohnheiten reflektieren und aufbrechen
    Soziale Kompetenz und Führungsstruktur
    • Führungsverständnis klären und Rolle definieren
    • Mitarbeiter situationsgerecht leiten und begleiten
    • Mein Team formen und gezielt weiterentwickeln
    • Leistungsfähige Kommunikationsstruktur im Team aufbauen
      Welche Dynamiken werdem im Führungswechsel ausgelöst?
    • Was löst der Führungswechsel im Team aus?
    • Gruppendynamiken erkennen und gestalten
    • Teamentwicklungsprozess gezielt begleiten
    • Vertrauen und Zusammenarbeit stärken
     Persönliche Kompetenz und eigene Führungsstärke
    • Sich selbst führen: Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
    • Motivation, Mindset, Skillset und Toolset gezielt nutzen
    • Delegation planen und Verantwortung klar abgeben
    • Eigenen Entwicklungsplan zur erfolgreichen Führung erarbeiten
    Wie gelingt treffgenaue Kommunikation im Führungsalltag?
    • Wirkung von Sprache und Haltung verstehen
    • Zielgerichtet und wertschätzend kommunizieren
    • Schwierige Gespräche konstruktiv führen
    • KI-gestützte Rollenspiele zur Gesprächsführung anwenden
     Fallstricke und Erfolgsfaktoren im Rollenwechsel
    • Typische Führungsfallen erkennen und vermeiden
    • Bewährte Konzepte und Praxistipps umsetzen
    • Chancen des Neuanfangs aktiv nutzen
    • Vorbereitung auf individuelle Führungssituationen sichern
     Weitere Programmpunkte des Seminars
    • Austausch mit den Referent*innen und anderen Teilnehmer*innen
    • Übungen zur Selbstreflexion und persönlichen Positionierung
    • Anwendung moderner Lernmethoden auch nach dem Seminar
    • Individueller Entwicklungsplan

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Führungskräfte, die erst seit Kurzem in einer ­Führungsposition sind
    • Mitarbeiter, die in nächster Zeit in eine Führungs­position aufsteigen
    • Personalverantwortliche

    Referenten

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      2 Tage Ab  1.440,-
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      Seminar-ID:
      10172
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      :
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      Ort:
      Wien

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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

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      6 Bewertungen

      • 22.01.2026

        Ich habe viele wichtige Inputs bekommen um diesen Rolllenwechsel optimal zu vollziehen

        — Erich D.

        Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

        22.01.2026

        Ich habe viele wichtige Inputs bekommen um diesen Rolllenwechsel optimal zu vollziehen

        — Erich D.
      • 02.05.2024

        Mir hat der Kurs viel gebracht, v.a. die Übung mit dem Führen einer blinden Person hat mir äußerst veranschaulicht, wie wichtig klare Kommunikation ist und dass man sich immer vergewissern… mehr

        — Romana R.

        Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

        02.05.2024

        Mir hat der Kurs viel gebracht, v.a. die Übung mit dem Führen einer blinden Person hat mir äußerst veranschaulicht, wie wichtig klare Kommunikation ist und dass man sich immer vergewissern soll, dass alle den gleichen Informationsstand haben. Damit kann ich viel anfangen, ich habe bei meinem Vorgesetzten jedenfalls bereits den Wunsch geäußert, dass ich gerne noch weitere ARS-Kurse besuchen möchte.

        — Romana R.
      • 20.11.2023

        Sehr gutes Seminar. Tolle Vortragende und hervorragendes Klima!

        — Andreas K.

        Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

        20.11.2023

        Sehr gutes Seminar. Tolle Vortragende und hervorragendes Klima!

        — Andreas K.
      • 13.10.2023

        Super Kurs und sehr lässige Truppe!

        — Clemens G.

        Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

        13.10.2023

        Super Kurs und sehr lässige Truppe!

        — Clemens G.
      • 31.08.2023

        Großartiges Seminar

        — Franz F.

        Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

        31.08.2023

        Großartiges Seminar

        — Franz F.

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