ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Führen will gelernt sein. Lassen Sie sich deshalb bei Ihrem Rollenwechsel tatkräftig unterstützen. Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Kommunikation oder Motivation: Sie werden den Anforderungen an neue Führungskräfte nach diesem Kurs gerecht.Das nehmen Sie mit
Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft verläuft für viele unvorbereitet und ungeplant. Tappen Sie nicht in die Fallen, die in diesem Prozess lauern, sondern bereiten Sie sich aktiv auf Ihre neuen Aufgaben vor. Was für eine Führungskraft möchte ich sein? Wie begleite ich mein Team? Wie überzeuge ich meine Vorgesetzten? Das sind nur einige wenige Fragen in diesem Transformationsprozess. Finden Sie gemeinsam mit unseren Referent*innen Antworten und Ihren Leadership-Stil, der Sie erfolgreich macht.Ihr Programm im Überblick
- Basis / Veränderungsmanagement | Was ändert sich für mich, was bleibt gleich? | Die Chancen des Neuanfangs nutzen
- Wie gehe ich mit der Vergangenheit um? (Vorgänger, „Leichen im Keller”, eingeschliffene Gewohnheiten etc.)
- Soziale Kompetenz / Führungsstruktur | Führungsverständnis und Rollenklarheit
- Mitarbeiter leiten und begleiten | Mein Team formen und entwickeln
- Wie baue ich eine leistungsfähige Kommunikationsstruktur auf?
- Wie gehe ich mit meinen ehemaligen Kollegen um? | Wie gestalte ich die Beziehung zu meinem Chef?
- Personale Kompetenz / Persönliche Führungsstärke
- „Sich selbst führen” (Selbstmanagement) | Selbstdiagnose – Meine Stärken und was ich noch lernen muss
- Meine Motivation in dieser Führungsstelle | Der Stil, der mich erfolgreich macht
- Mein weiterer Entwicklungsplan (zur erfolgreichen Führungskraft)
Bestandteil von
Interessant für
- Führungskräfte, die erst seit kurzem in einer Führungsposition sind
- Mitarbeiter, die in nächster Zeit in eine Führungsposition aufsteigen
- Personalverantwortliche
Referent*in
-
Otmar Pichler
Trainer und Coach im Bereich Personalmanagement
-
Julia Pichler-Roßbach
Coachin und Trainerin
-
Thomas Kolloczek
Experte für Führung, Konfliktmanagement & Persönlichkeitsbildung
-
Katharina Pernkopf
Assistentin der Geschäftsführung im Bereich Forschung und Entwicklung
