Warum lohnt sich dieser Kurs?
Schwellenwerte, eForms, KI im Vergabeprozess: Der erste Tag der Tagung Vergaberecht bietet einen kompakten Überblick über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im öffentlichen Beschaffungswesen. Perfekt für alle, die ihre Vergabepraxis zukunftssicher gestalten wollen.Kursüberblick
Der erste Tag der Tagung Vergaberecht steht im Zeichen der bevorstehenden gesetzlichen Neuerungen ab 2026. Im Fokus stehen die Überführung der Schwellenwerteverordnung ins Dauerrecht, neue unionsrechtliche Vorgaben, Anpassungen bei eForms sowie das neue Gebührenmodell des Bundes.Ein weiterer Themenschwerpunkt ist die Stärkung des Bestangebotsprinzips: Diskutiert werden praxisgerechte Zuschlagsentscheidungen, die Flexibilisierung des Eignungszeitpunkts sowie objektive Zuschlagskriterien in der Umsetzung.
Besonders aktuell: Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Vergabeprozess. Anhand konkreter Beispiele wird beleuchtet, wie KI bei der Angebotsprüfung, der Plausibilitätskontrolle und in der Prozessautomatisierung unterstützen kann – und wo die regulatorischen Grenzen liegen.
Abgerundet wird das Tagesprogramm durch Melde- und Informationspflichten nach dem BVergG, Sanktionsmechanismen, interne Kontrollprozesse sowie alternative Beschaffungsmodelle wie das dynamische Beschaffungssystem oder Open-House-Modelle.
Kursinhalte
Bundesvergabegesetz – Novelle 2026- Schwellenwerte und Dauerrecht
- eForms und unionsrechtliche Anpassungen
- Neues Gebührenmodell des Bundes
- Flexibilisierung des Eignungszeitpunktes
- Stärkung des Bestangebotsprinzips
- Projektmanagement für die öffentliche Hand
- Effizienz- und Kostenpotenziale
- KI entlang des Vergabeprozesses
- Regulatorische Grenzen und Praxisbeispiele
- Plausibilitätsprüfung von Ausschreibungen
- KI-gestützte Angebotsprüfung
- Bewertung geeigneter Anwendungsfälle
- Zentrale Meldepflichten nach BVergG
- Sanktionen bei Pflichtverletzungen
- Interne Kontroll- und Meldeprozesse
- Dynamisches Beschaffungssystem
- Automatisierung von Vergabeprozessen
- Open-House-Modelle: Chancen und Risiken
- Vergabe als Projekt denken
- Stakeholderanalyse – wer hat Einfluss, wer entscheidet (mit)?
- Heuristiken – Fluch oder Segen?
- Iteratives Vorgehen – die Logik der kleinen Schritte
- Umgang mit Änderungen und Risiken
Enthaltene Module
Bestandteil von
Zielgruppe
- Alle mit der Vergabe von Leistungen befassten Auftraggeber
- Öffentliche Auftraggeber & vergebende Stellen, die für die Vergabe von Aufträgen zuständig sind
- Juristen, Rechtsanwälte & Rechtsanwaltsanwärter mit dem Fokus auf das Vergaberecht
- Architekten, Ingenieure und Planer, die Ausschreibungen erfolgreich begleiten
- Bauunternehmen und technische Dienstleister, die an Ausschreibungen teilnehmen
- IT-Experten, die digitale Lösungen für Vergabeverfahren entwickeln oder anwenden
- Einkäufer, Verkäufer und Projektmanager, die Vergabeprozesse aktiv gestalten
- Unternehmensberater, die Vergabeprojekte strategisch und rechtlich unterstützen
- Vertreter von Interessenvertretungen, die Vergaberecht weiterentwickeln möchten
Referenten
-
Michael Breitenfeld
Rechtsanwalt & Gründungspartner bei Breitenfeld Rechtsanwälte GmbH & Co KG
-
Michael Fruhmann
BMJ - Leiter der StS VR
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Alexandra Schermann
Unternehmensberaterin, zertifizierte Projektmanagerin und Coach
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Sabrina Glechner
Expertin für Vergaberecht
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Leo Haslhofer
Vergaberechts-Experte
