Das nehmen Sie mit
Modernes Controlling kann Enormes leisten - entdecken Sie es an diesem Tag: Geschäftsmodelle abbilden und optimieren, operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten, ein Kennzahlensystem definieren, Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung. Und: Was Sie von Intel und Google lernen können.Ihr Programm im Überblick
- Überblick Strategieimplementierung, Erfolgsfaktoren und Hindernisse
- Geschäftsmodell abbilden und optimieren
- Operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten und in ein Zielsystem überführen
- Kennzahlensystem definieren
- Strategische Aktionen, Projekte und Maßnahmenverfolgung integrieren
- Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung
- Fallbeispiele aus der Praxis
- Steigerung der Agilität und Fokussierung durch Objectives and Key Results (OKR)
- Managementinnovationen – Was wir von Intel, Google etc. lernen können
Interessant für
- Controller
- Führungskräfte
- Geschäftsführung
- Mitarbeiter, die sich fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung