Warum lohnt sich dieser Kurs?
Jedes Unternehmen birgt die Möglichkeit strategischer und operationeller Risiken. Ein kompetentes Risikomanagement hilft, mögliche Folgen unter Kontrolle zu haben. Schließlich bergen Risiken auch Chancen, die genutzt werden müssen.Kursüberblick
Als zertifizierte*r Risikomanager*in bewahren Sie Unternehmen davor, in Schieflage zu geraten. In dieser von Austrian Standards zertifizierten Ausbildung erhalten Sie einen umfassenden Überblick, um Risiken rasch zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern – sei es im Bereich strategischer, geopolitischer oder ESG-Risiken. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmensführung liegt in der Implementierung eines präventiven Risikomanagementsystems: Unsere Expert*innen zeigen Ihnen, basierend auf dem COSO Enterprise Risk Management System und der ÖNORM 4900, welche Normen und Regelwerke dabei zu beachten sind. Zusätzlich erfahren Sie, wie Exportkreditagenturen (ECAs) arbeiten und welche Risiken es bei der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) zu beachten gilt. Diese Ausbildung lehrt Sie die Kunst, Risiken in Chancen zu verwandeln.ZERTIFIKAT & REZERTIFIZIERUNG
Nach der Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat zum zertifizierten Risikomanager der Austrian Standards plus GmbH, das 6 Jahre gültig ist. Die Aufrechterhaltung des Zertifikats erfordert die facheinschlägige Weiterbildung im Ausmaß von mind. 8 Stunden pro Jahr (min. 24 Stunden innerhalb 3 Jahre), und einen Nachweis über eine Tätigkeit im Bereich Risikomanagement.
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Kursinhalte
Grundlagen & gesetzlicher Rahmen des Risikomanagements- Begriffsklärung: Risikomanagement, IKS, Compliance, Interne Revision
- Abgrenzung von Risikomanagement, IKS & Compliance-Systemen
- Nationale & internationale Anforderungen (AT, EU, SOX, COSO)
- Pflichten aus Rechnungslegung & Unternehmensüberwachung
- Warum ist Rechtssicherheit zentral für wirksames Risikomanagement?
Standards & Frameworks im Risikomanagement
- COSO Enterprise Risk Management (ERM) Framework
- ÖNORM D 4900 ff. als österreichischer Risikomanagement-Standard
- Best Practices erkennen, bewerten und einfordern
Risikomanagementprozess & Risikoappetit
- Risikoidentifikation, -bewertung, -steuerung und -berichterstattung
- Qualitative & quantitative Bewertungsmethoden
- Risikoappetit und Risikotoleranz als Steuerungsinstrumente
- Wie viel Risiko darf, kann und soll ein Unternehmen eingehen?
Strategische, geopolitische & Fraud-Risiken
- Strategische Risiken als Frühwarnsystem für Fehlentwicklungen
- Geopolitische Risiken für österreichische Unternehmen
- Betrugsmuster, Fraud-Risiken und typische Kontrollversagen
Ertrags-, Geschäfts- & Lieferkettenrisiken
- Operative vs. strategische Geschäftsrisiken
- Risikoquellen entlang der Wertschöpfungskette
- Risiken bei internationalen Partnern und Lieferketten
- Know Your Customer (KYC) im internationalen Geschäft
- Welche Risiken gefährden nachhaltig die Ertragskraft?
Nachhaltigkeits-, ESG- & Reputationsrisiken
- ESG-Risikomanagement gemäß ÖNORM D 4903
- Klimarisiken: physische Risiken & Übergangsrisiken
- Soziale & Governance-Risiken im Unternehmenskontext
- Doppelte Wesentlichkeit und Integration in bestehende Strukturen
- ESG-Risiken im Risikoappetit und Risikoreporting verankern
Weitere Programmpunkte des Seminars
- Operationelle Risiken & Reputationsrisiken nach Basel III
- IKT-Risiken & Resilienz gemäß DORA und NISG 2026
- Internes Kontrollsystem (IKS) und Schnittstellen zum Risikomanagement
- Key Risk Indicators (KRI) und wirksames Risiko-Monitoring
- Szenarioanalysen, Fallstudien und Praxisbeispiele aus Unternehmen
Enthaltene Module
Zielgruppe
- Geschäftsführung & Manager
- Risikomanager
- Mitarbeiter im Sales, Rechnungswesen, Controlling & Compliance
