Seminar

Bauvorhaben erfolgreich managen

Von der Planung bis zum Nachtragsmanagement

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Ein Bauprojekt birgt viele Herausforderungen – von der Planung bis zur Abwicklung müssen Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick behalten werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Strategien, um typische Stolpersteine zu vermeiden.

    Kursüberblick

    Bauvorhaben erfordern präzises Management, um innerhalb der vorgegebenen Zeit und Budgetgrenzen zu bleiben. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Bauprojekte von Anfang bis Ende steuern können und dabei Risiken minimieren und Kostenüberschreitungen vermeiden. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Kosten- und Terminplanung, Risiken bei Ausschreibungen sowie zur Nutzung von Leistungsverzeichnissen und Leistungsbeschreibungen.
    Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie mit Nachtragsmanagement und Abwehrstrategien rechtzeitig auf Änderungen reagieren und die eigenen Interessen wahren können. Sie lernen, welche rechtlichen Anforderungen wie Prüf- und Warnpflichten, Gewährleistung und Schadenersatz zu beachten sind, um Ihr Bauprojekt erfolgreich und rechtssicher abzuwickeln.

    Kursinhalte

    Ausschreibung und Angebotsprüfung im Bauprojekt
    • Umfasst grundlegenden Aufbau eines Bauprojektes
    • Funktionale vs. konstruktive Leistungsbeschreibung
    • Vergleich zwischen Generalunternehmen und Einzelvergabe
    • Überwälzung von Risiken und die AGB
    • Kostenplanung und Terminplanung
    • Wie definieren Sie Schnittstellen korrekt?
    • Leistungsverzeichnis und Leistungsbeschreibung
    • Prüfung von Ausschreibungen und Leistungsverzeichnissen
    • Wie führen Sie Angebotsprüfung und Aufklärung durch?
    • Erkennen von Claim‑Strategien
    • Vertragsabschluss & Baueinleitung
    Die Bauabwicklung & rechtliche Pflichten
    • Prüf‑ und Warnpflicht von Konsulent*innen und ausführenden Unternehmen
    • Übernahme, Verzug & Pönale
    • Umfasst Gewährleistung und Schadenersatz
    Nachtragsmanagement und Abwehrstrategien
    • Vertragsformen und Auswirkungen auf das Nachtragsmanagement
    • Umfasst bauwirtschaftliche Grundlagen für Mehr‑ und Minderkostenforderungen
    • Warnpflicht bei Preisüberschreitung
    • Welche Arten von Leistungsänderungen gibt es?
    • Behinderung im Bauprojekt
    • Richtiges Verhalten der Vertragspartner*innen

    Zielgruppe

    • Mitarbeitende von Bauträgern, Wohnbaugenossenschaften und Ingenieurbüros welche die Rolle des Planers, der ÖBA oder der Projektsteuerung einnehmen
    • Bauabteilungen in Gemeinden und Ländern 
    • Mitarbeiter von Unternehmen des ­Bauhaupt- und Baunebengewerbes
    • Sachverständige für Bauwesen und Immobilien

    Referenten

    • Markus Gail

      Markus Gail

      Prokurist und Gesellschafter der Bauwirtschaftliche Beratung GmbH

    Wichtige Informationen

    • iZm: Hauptverband der allgem. beeideten und gerichtlich zertifizierten Sachverständigen Ö., Landes­verband W, NÖ, Bgld. –10 % Ermäßigung für Mitglieder aller Landesverbände des Hauptverbandes
    • 20 % Ermäßigung für Mitglieder der Bundeskammer der Ziviltechniker:innen | Arch+Ing

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      1 Tag Ab  750,-
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      Seminar-ID:
      10731
      Ort:
      Wien, Online

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