Wer Künstliche Intelligenz in seinem Unternehmen, in seiner Organisation einsetzen möchte, braucht eine kluge Strategie. Die vortragenden Expert*innen unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie zu entwickeln und ein erfolgreiches KI-Projekt umzusetzen. Sie erkennen die richtige Vorgehensweise und gestalten erfolgreich die Umsetzungsplanung und Implementierung.
Identifizieren Sie Geschäftsfelder, in denen Sie KI unterstützen kann.
Vereinfachen Sie Prozesse und Routineaufgaben & steigern Sie die Effizienz.
Gestalten Sie die Implementierung von KI im Unternehmen.
Entwickeln Sie als Führungskraft gemeinsam mit den Experten der MDI die Fähigkeiten, die Sie jetzt brauchen, um die zahlreichen Geschäftsvorteile durch KI zu nutzen. Ausgerichtet auf strategische Ziele erarbeiten Sie Anwendungsfall & Roadmap und sind für die KI-Transformation gerüstet.
Praxisanwendungen, Risiken & Orientierung für den Einsatz
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KI-Use-Cases, Governance & regulatorische Sicherheit im Banking
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KI Strategie & KI Use Cases
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Zukunftstechnologien in der Bau- & Immobilienbranche
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KI-Potenziale erkennen & Daten strategisch nutzen
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Roadmap entwickeln & KI im Unternehmen implementieren
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Generative KI & KI-Agenten für Schadensmeldungen & Kundenservice
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Prompting-Techniken & KI-Anwendungen gezielt nutzen
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Optimierung von Akquisitions-, Verkaufs- & Analyseprozessen
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Praktische Anwendungen & rechtliche Aspekte
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Geschäftsprozesse analysieren und geeignete Anwendungsfälle für KI und Automatisierung ableiten
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Grundlagen, Chancen & regulatorische Einordnung von KI im Risikomanagement
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