Lehrgang

Ausbildung zum zertifizierten M&A Projektmanager

M&A-Transaktionen sicher und erfolgreich abwickeln

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Der M&A-Erfolg hängt wesentlich von einer professionellen Vorbereitung ab. Tauchen Sie mit uns in die einzelnen Phasen des M&A-Prozess ein und minimieren Sie mit einer fundierten Due-Diligence-Prüfung mögliche Risiken.

    Kursüberblick

    Wachstum beschleunigen, neue Märkte erschließen, die Nachfolge regeln, das Portfolio erweitern – die Motive und Ziele eines M&A-Deals sind umfangreich und spielen nicht nur in Konzernen, sondern zunehmend auch in mittelständischen Unternehmen eine immer stärkere Rolle. Doch M&A-Vorhaben müssen gründlich geprüft sein: Ein umfassendes Verständnis für die Abläufe, Phasen und den Abschluss sind essenziell, um eine M&A-Transaktion zum Erfolg zu führen.

    Vom Target Screening zum Closing
    Aber was macht M&A-Deals erfolgreich? Umfassendes Know-how rund um die rechtlichen Gegebenheiten. Mit der Ausbildung vermitteln wir Ihnen kompakt und praxisnahe alle wesentlichen Qualifikationen, die Sie bei der M&A-Tätigkeit im Unternehmen oder in der Beratungstätigkeit brauchen. Unsere Vortragenden greift die neuesten und interessantesten Entwicklungen im M&A-Geschäft auf und analysiert deren Auswirkungen auf die Praxis.

    Kursinhalte

    M&A Grundlagen beim Unternehmenserwerb
    • Überblick über die einzelnen Schritte bei Kauf und Verkauf
    • Umfang und Zeitdauer beim Unternehmenskauf
    • Worauf soll der Fokus bei einer M&A-Transaktion gelegt werden?
    • Welche Meilensteine für erfolgreiche M&A Transaktionen gibt es?
    • Unterschiedliche M&A Strategien anwenden
    Steuerliche und Rechtliche Aspekte einerM&A Transaktion
    • Steuerliche Optimierung der jeweiligen Deal Struktur beinhaltet ertragssteuerliche Aspekte
    • Vertragsgestaltung aus steuerlicher Sich 
    • Unterscheidung zwischen Einzelrechtsnachfolge und Gesamtrechtsnachfolge beim Unternehmenskauf
    Grundlagen und Methoden der Unternehmensbewertung
    • Discounted-Cash-Flow Verfahren (DCF Verfahren) anwenden
    • Cashflow mit Hilfe von  Unternehmensanalyse und Vergangenheitsanalyse prognostizieren
    • Phasenmethode nach KFS/BW1 inkl. Rentenphase
    Due Diligence: Prüfung des Unternehmens aus finanzieller, steuerlicher, HR und rechtlicher Perspektive
    • Analyse der Vermögenslage, Finanzlage und Ertragslage
    • Prüfung der Ertragsteuern, Umsatzsteuern, Gebühren & Verkehrsteuern
    • Überprüfung der rechtlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens
    • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in M&A Transaktionen
    Vertragsgestaltung im M&A Prozess
    • Rechtsfolgen von Verletzungen der Gewährleistungen & Schadenersatz
    • Aufschiebende & auflösende Bedingungen im M&A-Vertrag
    • Bestimmungen zu Signing & Closing im M&A-Vertrag

    Enthaltene Module

    Zielgruppe

    • (Zukünftige) Mitarbeiter der Abteilungen M&A und Beteiligungsverwaltung
    • Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, die für die M&A-Aktivitäten in einem Unternehmen verantwortlich sind
    • Rechtsanwälte, RAA und Juristen, die mit Unternehmenskäufen zu tun haben

    Referenten

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