Wer Künstliche Intelligenz in seinem Unternehmen bzw. in seiner Organisation einsetzen möchte, braucht eine kluge und klare KI Strategie, die Technologie, Menschen und Geschäftsziele miteinander verbindet. Wie geht man dabei vor? Es gilt, Potenziale zu identifizieren, geeignete Anwendungsfelder auszuwählen und eine Roadmap für das KI Projekt zu entwickeln. Sichern Sie sich in unseren Kursen das Wissen für die richtige Vorgehensweise und gestalten Sie die Umsetzungsplanung und Implementierung erfolgreich.
Geschäftsprozesse analysieren und geeignete Anwendungsfälle für KI und Automatisierung ableiten
1 Tag
Wien Präsenz
Grundlagen, Chancen & regulatorische Einordnung von KI im Risikomanagement
2.5 Stunden
Online
KI-Modelle, Governance & regulatorische Umsetzung im Bank-Risikomanagement
2 Tage
OnlinePräsenz
Praxisorientierte Umsetzung, Governance & Projektplanung für KI im Risikomanagement
0.5 Tage
Online
Prozessmodelle, Befundaufnahme & Verantwortung in der Praxis
0.5 Tage
Wien OnlinePräsenz
Künstliche Intelligenz: Entwicklungen in Österreich, Europa und international
0.5 Tage
Online
KI-Projekte erfolgreich planen, Teams managen und Technologien integrieren
0.5 Tage
Online
In 6 Tagen zum Digitalisierungsbeauftragten
6 Tage
Erfolgsfaktoren & Megatrends der digitalen Transformation
0.5 Tage
Das kompakte Sommerformat für Finanzdienstleister
1 Tag
Was bleibt, was verschwindet und was neu aufgebaut werden muss
1.5 Tag
