In der Geschäftsführung und im Aufsichtsrat kommt es auf klare Vision, strategisches Denken und effektive Governance an. Eine transparente Kommunikation, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung und eine starke Führungskultur bilden dabei das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Zudem fordern moderne Compliance-Standards und die fortschreitende digitale Transformation von Top-Managern und Aufsichtsorganen eine fundierte Expertise im Risikomanagement. Mit kontinuierlicher Weiterbildung stärken Sie nachhaltig die Anpassungsfähigkeit und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens.
Finanzielle Steuerung von Unternehmen
2 Tage
Wien Präsenz
Compliance ist Kunst: Zwischen Regulierung & Deregulierung
1 Tag
Wien Präsenz
Berichtswesen empfängerorientiert aufbauen & KPIs richtig nutzen
1 Tag
Wien Präsenz
Von der Risikoerkennung zur strategischen Steuerung
1 Tag
Wien Präsenz
Der Aufsichtsrat als kritischer Informationsempfänger
1 Tag
Wien Präsenz
Risikomanagement auf dem Weg zu neuen Ufern
0.5 Tag
Wien OnlinePräsenz
Möglichkeiten & Grenzen der Rechnungsprüfung im Verein
1 Tag
Wien OnlinePräsenz
Finanzierung, Kennzahlen & Unternehmenseinstieg verständlich erklärt
2 Tage
Wien Präsenz
Instrumente der Akquisitionsfinanzierung im Überblick
1 Tag
Wien Präsenz
Emotionen, Kulturkonflikte & Unsicherheiten nach Transaktionen steuern
0.5 Tag
Wien OnlinePräsenz
Geschäftsmodell steuern, Ziele erreichen
2 Tage
Wien Präsenz
Anwendungsfelder, Tool-Tipps & GPT-Beispiele aus der Praxis
0.5 Tag
Wien OnlinePräsenz
Eigentümeroptionen strategisch bewerten
1 Tag
Wien Präsenz
Sorgfaltspflicht, Treuepflicht & Business Judgement Rule
1 Tag
Wien OnlinePräsenz