Wer Künstliche Intelligenz nachhaltig im Unternehmen verankern will, braucht mehr als einzelne Tools: Gefragt ist eine durchdachte KI-Strategie, die Technologie, Menschen und Unternehmensziele miteinander verbindet. Dazu gehört, Potenziale realistisch zu bewerten, passende Anwendungsfelder auszuwählen und Prozesse wie Organisationsstrukturen auf die neuen Möglichkeiten auszurichten. In unseren Kursen lernen Sie, Automatisierungspotenziale zu erkennen, KI-Projekte von Anfang an sauber zu planen und Initiativen erfolgreich umzusetzen. So wird KI vom Experiment zum echten Wettbewerbsvorteil.
Entwickeln Sie als Führungskraft gemeinsam mit den Experten der MDI die Fähigkeiten, die Sie jetzt brauchen, um die zahlreichen Geschäftsvorteile durch KI zu nutzen. Ausgerichtet auf strategische Ziele erarbeiten Sie Anwendungsfall & Roadmap und sind für die KI-Transformation gerüstet.
Künstliche Intelligenz (KI) in Unternehmen erfolgreich einsetzen: Strategien & Projekte
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Experten-Talk: Wie Unternehmen Strukturen, Rollen und Führung für die nächsten Jahre ausrichten
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Was bleibt, was verschwindet und was neu aufgebaut werden muss
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Geschäftsprozesse analysieren und geeignete Anwendungsfälle für KI und Automatisierung ableiten
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Grundlagen, Chancen & regulatorische Einordnung von KI im Risikomanagement
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KI-Modelle, Governance & regulatorische Umsetzung im Bank-Risikomanagement
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Praxisorientierte Umsetzung, Governance & Projektplanung für KI im Risikomanagement
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Künstliche Intelligenz: Entwicklungen in Österreich, Europa und international
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Strukturen, Rollen und Prozesse für den sicheren KI Einsatz
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KI-Projekte erfolgreich planen, Teams managen und Technologien integrieren
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KI-Anwendungen & Strategien für erfolgreiche KI-Projekte
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Prozessanalyse und Umsetzung eigener Prozesse (Bring Your Own Process)
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KI-Potenziale erkennen & Daten strategisch nutzen
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