ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Das nehmen Sie mit
Unternehmerische Arbeitsweisen sind oft agil gestaltet. Die Budgetierungsprozesse hingegen selten, obwohl damit schnelle und kundenorientierte Entscheidungen getroffen werden können.Wie sieht eine flexible Unternehmenssteuerung aus? Ohne starre Budgets, ohne operative Pläne? Machen Sie sich ein Bild und erkennen Sie die zahlreichen Vorteile.
Ihr Programm im Überblick
- Finanzielle Führung ohne starre Budgets mit relativen Zielen
- Agile Unternehmensführung in volatilen Zeiten
- Controlling im Zeitalter der Digitalisierung
- Finanzielle Ziele erreichen anstelle Abweichungen erklären
- Transformationale Führung / Guided Self-control
- Ausrichtung der finanziellen Ziele an der Strategie
- Verknüpfung von Zielen und Incentivierung (Partizipationsprinzip)
- Realistisches Forecasting | Fokus auf IST/IST Steuerung und Fortschritt
- Verknüpfung mit Maßnahmensteuerung und Investitonsmanagement
- Forecasting mit treiberbasierten Simulationen
Interessant für
- Leiter Controlling und Leiter Finanzen
- CFO
- Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen und Großunternehmen
- Mitarbeiter in Controlling und Finanzabteilung
