Veränderungen sind nicht mehr wie früher die Ausnahme, die Phasen der Stabilität ablösen. Sie sind ein Dauerzustand. Wellen der Veränderung kommen laufend auf uns zu und häufig müssen wir mehrere Veränderungsprojekten gleichzeitig bewältigen. Das ist für Führungskräfte nicht leicht, vor allem bei jenen Veränderungen, die sie nicht selbst initiiert haben. Das Wissen über verschiedene Herangehensweisen sowie die strategische Basis von Change-Prozessen, erleichtert den Umgang damit.
Ihr Programm im Überblick
Grundlagen
Die strategische Basis von Veränderungsprojekten
Kommunikation, Gespräche, Konfliktbewältigung in Veränderungsprozessen
Widerstände und Konflikte
Interessant für
Führungskräfte in allen Branchen und Betriebsformen
Führungskräfte, die ihre Veränderungsprojekte optimieren wollen
Führungskräfte mit schwierigen Stakeholdern / Anspruchsgruppen (Mitarbeiter*innen, Kund*innen, ...)
Projektleiter und Prozessmanager
Personalentwickler, die mit Veränderungsprojekten betraut sind.