Corporate Governance und Risikokultur erfolgreich verbinden
Risikomanagement ist entscheidend für jedes Unternehmen. Durch die systematische Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von Risiken sichern Sie langfristig den strategischen Erfolg Ihres Unternehmens. In unseren Kursen und der zertifizierten Ausbildung zum Risikomanager zeigen wir Ihnen bewährte Konzepte, Methoden und Instrumente für ein leistungsfähiges Risikomanagement und widmen uns zusätzlich den Besonderheiten des Risikomanagements für Aufsichtsräte. Somit lernen Sie, Risiken nicht nur als Bedrohung zu sehen, sondern sie als fundierte Entscheidungshilfe für die strategische Unternehmenssteuerung zu nutzen.
ISO-Normen, ÖNORM & COSO Enterprise Risk Management-Framework
Sicherheitsstrategien & Risikomanagement im globalen Kontext
Risikoabsicherung & Risiko-Monitoring
Gemäß ÖNORM D 4903
DORA, NISG & IT-Governance im IKT-Risikomanagement umsetzen
Nicht-finanzielle Risiken erkennen, bewerten und steuern
1. Teil der Austrian Standards Zertifizierung
Austrian Standard Single Choice Online Prüfung und Projektabgabe
Corporate Governance und Risikokultur erfolgreich verbinden
Risikoabsicherung & Risiko-Monitoring
Sicherheitsstrategien & Risikomanagement im globalen Kontext
Klima- und Umweltrisiken, Soziale und Governance Risiken
ISO-Normen, ÖNORM & COSO Enterprise Risk Management-Framework
DORA, NISG & IT-Governance im IKT-Risikomanagement umsetzen
Finanzielle Steuerung von Unternehmen
Kennzahlensystem nutzen & Gewinnpotenziale erkennen
Berichtswesen empfängerorientiert aufbauen & KPIs richtig nutzen
Aufgaben, Instrumente & Ziele des Controllings
Fallanalysen & Use Cases, Sanktionen & steuerrechtliche Themen
Risikoanalyse, KI , Sanktionen und vieles mehr
Sanktionsscreening & Embargovorgaben sicher umsetzen
Verdachtsmomente erkennen & Risiken systematisch minimieren
Systematische Risikoanalyse nach dem Geldwäschegesetz (GwG)
Regelungen gem. FM-GwG & verdächtige Verhaltensmuster
Strategisches Risikomanagement für Finanz- & Wertpapierinstitute
Governance-Systeme aufbauen & Risiken strategisch steuern
Governancestrukturen etablieren & Risikokultur verankern
Risikosteuerung anwenden & Risk Appetite Framework operationalisieren
Risiken erkennen, regulatorische Vorgaben erfüllen & strategisch steuern
EBA- & FMA-Guidelines implementieren und Nachhaltigkeitsrisiken kennen
KI-Modelle, Governance & regulatorische Umsetzung im Bank-Risikomanagement
Grundlagen, Chancen & regulatorische Einordnung von KI im Risikomanagement
Praxisorientierte Umsetzung, Governance & Projektplanung für KI im Risikomanagement
Hier finden Sie Antworten zur Bedeutung von Risikomanagement in Unternehmen, den zentralen Rahmenwerken sowie den Kompetenzen, die für ein wirksames Risikomanagement gefragt sind.
Risikomanagement umfasst die systematische Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken, die den Erfolg eines Unternehmens gefährden können. Es geht darum, Bedrohungen frühzeitig zu erkennen, ihre Tragweite einzuschätzen und geeignete Maßnahmen zur Risikosteuerung festzulegen – als fundierte Entscheidungshilfe für die strategische Unternehmenssteuerung.
Strategische Risiken betreffen langfristige Entscheidungen wie Marktveränderungen, geopolitische Entwicklungen oder die Unternehmensausrichtung. Operationelle Risiken entstehen im Tagesgeschäft, etwa durch Prozessfehler, IT-Ausfälle oder Lieferkettenprobleme. Ein wirksames Risikomanagement berücksichtigt beide Ebenen gleichermaßen.
Das COSO Enterprise Risk Management-Framework und die ÖNORM 4900-4903 liefern anerkannte Standards für den Aufbau eines strukturierten Risikomanagementsystems. Sie definieren, wie Risiken einheitlich identifiziert, bewertet und dokumentiert werden – und schaffen damit Vergleichbarkeit und Prüfsicherheit.
Geopolitische Unsicherheiten, ESG-Anforderungen, IKT-Risiken und neue Regulatorik wie DORA stellen Unternehmen vor wachsende Herausforderungen. Wer Risiken nicht nur als Bedrohung, sondern als Chance versteht, kann fundierte Entscheidungen treffen und die Resilienz seines Unternehmens stärken.
Die zertifizierte Ausbildung zum Risikomanager vermittelt praxisnahe Tools zur Identifikation, Analyse, Bewertung und Kommunikation von Risiken. Sie qualifiziert für verantwortungsvolle Aufgaben in Geschäftsführung, Controlling oder Aufsichtsrat und macht Fachkräfte zu gefragten Ansprechpartnern für Risikofragen.
Treibhausgasbilanz, Scopes & Transitionsplanung
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Wien Präsenz
Risiken erkennen, regulatorische Vorgaben erfüllen & strategisch steuern
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In 7 Tagen zum Austrian Standards Zertifikat
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ISO-Normen, ÖNORM & COSO Enterprise Risk Management-Framework
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Erfolgreiche Projekte in unsicheren Zeiten
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