Zunächst tauschen wir uns in einem virtuellen World Cafe über die (Mega)Trends und Herausforderungen in der Arbeitswelt aus. Wir suchen gemeinsam neue Ansatzpunkte und versuchen, erste Aktivitäten und Maßnahmen zu definieren, die Unternehmen heute schon umsetzen können, um auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben.
Anschließend gibt die Trainerin einen Überblick über Arbeitsweisen und Arbeitsmodelle, wie z. B. Arbeitszeit-, Arbeitsplatz- und Arbeitsmethoden-Flexibilisierungen, die verwendet werden können, um den veränderten Anforderungen von Mitarbeitenden gerecht zu werden.
Ihr Programm im Überblick
Was bedeuten die Begriffe „New Work“, „Arbeitswelt 4.0“ und „digitale Transformation“ überhaupt?
Welche Erwartungen haben Mitarbeitende und Bewerbende an Unternehmen und wie sehen die Veränderungen in der Arbeitsweise aus?
Welche Methoden und Ansätze existieren bereits (z. B. Work-Life-Blending, 4 Tage Woche, Arbeitszeitverkürzung und -flexibilisierung, Home Office, Remote Work, Job Sharing, Desk Sharing, agile Arbeitsmethoden etc.)
Vor- und Nachteile für Mitarbeitende und Unternehmen
Best Practice Beispiele aus der Praxis und Erfahrungsaustausch
Kritische Betrachtung von New Work
Interessant für
Mit dem Personalwesen befasste Personen, insbesondere